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工程监理年度计划 工程监理年度计划

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：工程监理,年度计划
简介：监理年度计划目录1工程项目概况1.1项目位置1.2主要技术指标2监理工作目标、依据2.1监理工作目标2.2监理工作依据3施工准备阶段的监理
下载次数：1人气：374评论：1

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A公司某项目建设资金融资... A公司某项目建设资金融资方案

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：公司,项目建设,资金,融资,方案
简介：A公司成立于2002年12月17日，经营范围为海域围海造田及开发建设，注册资本金1亿元，股权结构为：B公司注资5100万元，
下载次数：1人气：43评论：1

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施工项目生产要素管理 施工项目生产要素管理

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：施工项目,生产,要素,管理
简介：施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素，对其所进行的管理工作。其核心是按着施工项目的特点和目标要求，合理地组织、高效率地使用和管理劳动力，培养提高劳…
下载次数：3人气：34评论：1

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房地产开发流程职能分配表 房地产开发流程职能分配表

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：房地产开发,流程,职能
简介：房地产开发流程职能分配表
下载次数：1人气：59评论：1

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时代管理--XX专卖店营... 时代管理--XX专卖店营运管理手册

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：时代,管理,专卖店,营运管理,手册
简介：第一章XX品牌介绍一、XX公司发展状况二、“XX”品牌文化三、“XX”品牌价值四、公司使命五、展望未来
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休闲产业的品质管理 休闲产业的品质管理

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：休闲,产业,品质管理
简介：前言：企業的價值何在？第一節：顧客知覺價值與品質管理的意涵第二節：何謂品質管理第三節：全面品質管理(TQM)的意義第四節：服務品質與顧客滿意度
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EAP的规划与方案设计 EAP的规划与方案设计

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：EAP,规划,方案设计
简介：通过调查、访谈或观察得到该企业突出的员工问题的简要描述。实施eap服务的任务陈述、目标以及当前紧迫问题等描述。推荐的服务框架和实施策略。eap服务的预算以及可以为企业节约的成本。至…
下载次数：6人气：545评论：1

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企业员工心理资本协助方案 企业员工心理资本协助方案

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：EAP,企业员工,心理资本,协助,方案
简介：本公司建制心理健康咨询与心理治疗平台，对启动eap+的企业提供后送咨询的专业平台。提供企业全体员工及家属电话心理咨询面谈心理咨询、特别心理治疗及家族治疗等专业服务。百人以上企业或千…
下载次数：2人气：211评论：1

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销售公司专业培训资料 销售公司专业培训资料

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：销售公司,专业培训,资料
简介：,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场的前提是对以上信息有了足量的收集与准确的分析，但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。它是一项永不停止的工作。售后服务：服务是赢得
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销售服务流程六步曲 销售服务流程六步曲

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：销售服务,流程
简介：开场是门店销售服务流程六步曲中与客人近距离说的第一句话，所以尤为重要。我们在迎宾的时候以第一时间强化了“xxxx卫浴”品牌，在寻机的时候以第一时间判断出客人对产品产生了兴趣，在开场…
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团队管理的五大障碍及解决... 团队管理的五大障碍及解决方案

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理,团队管理 资料关键词：团队管理,障碍,解决方案
简介：上述对影响团队凝聚力的因素的考查为团队凝聚力的培育提供了依据,据此,提出如下几点团队凝聚力培育的具体措施。俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝。意思就是强将手下无弱兵，一个领导做得好，身后…
下载次数：4人气：351评论：1

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狼性团队打造系统 狼性团队打造系统

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：狼性,团队打造,系统
简介：成功的主管既要像擅于撮合良缘的媒人，能把适合的人安置在适合的位置；有时还要像热情的啦啦队长，不时替部属打气。要冒险！生命就是冒险。走得最远的人通常都是愿意做及敢做的人，但求“安稳”…
下载次数：2人气：144评论：1

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领导艺术与战略规划 领导艺术与战略规划

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：领导艺术,战略规划
简介：领导艺术–一个企业杰出的源泉领导艺术的模型战略思维模式沟通与教练能力战略规划–一个企业长寿的基础战略规划的目的战略规划的流程战略规划的案例领导力(leadership)的培养战略思…
下载次数：1人气：122评论：1

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领导艺术--中国企业的主... 领导艺术--中国企业的主要问题

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：领导艺术,中国企业的主要问题
简介：我们所面临的环境国际局势越来越复杂市场竞争越来越激烈企业发展对企业家、经理人和员工素质的要求越来越高经理人和员工的需要越来越多，心理特点复杂多样，特别是外界社会的变化对他们的影响越…
下载次数：1人气：42评论：1

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战略决策课程 战略决策课程

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：战略决策,课程
简介：主要内容第一部分：关注结果的经营思维第二部分：战略决策第三部分：审视你的每一个行动第一部分：关注结果的经营思维当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形…
下载次数：1人气：38评论：1

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人力资源管理专业论 人力资源管理专业论

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：人力资源管,专业
简介：今天的中国，阳光灿烂，前景无限。加入WTO，成功申奥，挺进世界杯……，所有这一切都预示着中国将再次成为世界瞩目的中心，中国市场将成为世界经济的新一轮的增长点。
下载次数：1人气：63评论：1

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利用量本利分析进行物流成... 利用量本利分析进行物流成本决策

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：利用,分析,进行,物流成本,决策
简介：用于揭示固定成本、变动成本、营业量、单价、利润之间的相关变动规律，可以为物流成本预测和决策提供必需的信息。
下载次数：1人气：126评论：1

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决策及其过程 决策及其过程

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：决策,及其,过程
简介：决策是按组织目标的要求，在组织内外条件的约束下，对多个可行的行为方案进行比较选择并执行选择结果的管理活动。
下载次数：1人气：19评论：1

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兼并方案若干问题分析 兼并方案若干问题分析

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：兼并,方案,若干,问题分析
简介：整个工作应有计划、有步骤、科学而严谨地进行，要站在长远发展角度考虑问题，协调好各方关系，尤其是通过负责任的态度和务实的操作，获得董事会及公司主要骨干的积极支持和配合。
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绩效考评的内容和标准 绩效考评的内容和标准

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：绩效考评,内容,标准
简介：绩效考评的标准工作业绩考评标准工作行为考评标准工作能力考评标准工作态度考评标准
下载次数：1人气：96评论：1

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