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培训资料分类

上传时间:2012/09/24

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所属分类:采购管理,生产管理,销售管理 资料关键词:降低成本,分析方法
简介:降的分析方法.rar
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上传时间:2012/09/30

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,成本管理 资料关键词:现场改善,低成本管理,方法,原创
简介:现场改善:管理方法(非原创)
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上传时间:2012/10/02

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理,成本管理 资料关键词:低成本管理
简介:管理
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上传时间:2012/10/03

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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:采购作业,降低成本
简介:从采购作业来谈降
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:中小企业,低成本营销,传播策略
简介:中小企业的营销传播策略
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:战略管理,采购管理,物流管理,成本管理 资料关键词:快速响应与低成本管理
简介:“快速响应与管理”模式首创者
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:低成本营销,要诀
简介:应,并进而延伸品牌带来的影响。蓝哥智洋团队曾和客户合作策划实施了诸多品牌推广案例,现总结出营销的五大注意事项:
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所属分类:财务管理 资料关键词:企业,降低成本,可以,重点,阶段,入手
简介:个人发展有用
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:低成本管理,多页
简介:管理(PDF多页)免费下载数:18分……………………
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:国外,石油,石化,公司,低成本战略,剖析
简介:进入90年代以来面对世界石油石化工业日益激烈的竞争全方位降提高经济效益已为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标对化的追求推动了大公司之间的兼并联合加快了产业结构的调整…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:微利时代,持续盈利,格兰仕,企及,低成本,经验
简介:一、微利时代企业大行其道案例:竞争者大行其道绝大部分土企业的功依靠(比亚迪、联想等)戴尔持续高速增长美国沃尔玛:CEO李·斯科特开股东会不住酒店、采购队伍8人…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:利用,低成本,成本,措施实现,节能
简介:&M)工作以美国环保署“能源之星”(ENERGYSTAR?)专案的功运作为基础这是一项降能源消耗的自愿性项
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:保健品,新品上市,低成本,运营,方略
简介:保健品新品上市运营可以从以下几个方面考虑媒介运营、渠道运营和营销费用运营等等媒介运营战略媒介运营着重考虑选择花钱少见效快的媒介同时对如电视、报纸…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低成本,费用,有效途径,探寻,降低,品质,成本,有效途径
简介:展对于控制的要求越来越强烈其中由于品质占据了比较重要的位置故其在2006年8月针对“降品质在营业额所占的比例”为题立了专案以进行改善最终其将“品质在营业额所占的比例
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低成本,人性
简介:许多企业在降的过程中发现降似乎很难得到员工的配合这是因为在操作过程中只注重了企业所有者的利益要做到有效地降需要寻求一种对员工有利的方法转变管理观念传统的管…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:低成本管理
简介:第1章改善概论第2章现场改善第3章如何管理现场的质量、和交期第4章标准第5章5S:厂房环境维持的5个步骤第6章Muda第7章现场之屋的基础第8章可视管理第9章现场督导人员的角色…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:低成本,运作市场
简介:规模的广告投放来启动市场那么中小型企业如何在激烈的市场竞争中以较少的的投入获得更大的回报以运作市场获得相应利润直至不断发展壮大最终就企业的辉煌呢笔者在市场运作的实践过程中会
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:低成本,打造,强势,品牌,策略
简介:为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是价格比洋名牌很多仍无人喝彩?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:降低成本,工作,合理化
简介:的手法—工作方法改善叁、工作简化肆、工作改善具体方法壹、工作合理化的目的:--提高生产力降一、生产力的意义(數字管理)产出(产品、服务)生产力=投入(人力、资、机器、方法)
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上传时间:2013/07/19

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所属分类:战略管理,生产管理,财务管理 资料关键词:低成本,差异化,策略
简介:从中探讨IKEA所採行的三种不同策略类型与策略质组合;即从效率说看其全球策略﹑价值说看其差异化策略及从效率说
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