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培训资料分类

上传时间:2012/07/08

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所属分类:生产管理 资料关键词:设备考核
简介:设备考核:彻底清洗擦拭设备外部,清扫、加油、检查润滑、异音、漏油、安全及损伤情况预防性检查、调整或更换个别零件、泄露的排除;检查设备内部,检查调整各操作传动机构的零部件,结合换油周…
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上传时间:2012/07/08

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所属分类:生产管理 资料关键词:值班表
简介:做好夜班非常重要,夜班的值班的规定执行好更加关键,很多事故都是发生在夜间,甚至比白天更加关键。
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上传时间:2012/07/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:REACH84项目
简介:附件是REACH的一些项
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上传时间:2012/07/11

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:流程再造,流程管理,流程
简介:流程(PROCESS),是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连,而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料,并运用特定的作业方法,已达成为顾客创造更多价值的结果。为了…
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上传时间:2012/07/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:CARB,requirements
简介:目的:此簡報是引進美國加利福尼亞州即將執行的對甲醛排放量的控制規定,該規定將貫穿產品的整個供應鏈.此演示將在由三部分組成:1)CARB-是什麼,以及它是如何影響供應鏈。2)測試方法…
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上传时间:2012/07/11

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理学
简介:①是一种有意识、有组织的群体活动②是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个过程的始终。③是围绕着某一共同目标进行的,目标是否切合实际,…
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上传时间:2012/07/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:LKPI管理系统介绍
简介:LKPI系统改革借鉴国外先进的经营经验,针对平安的实际情况,建立了一套包括经营业绩、客户、内部经营流程和学习与成长四个方面评价指标的LKPI指标体系和系统。通过围绕LK…
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上传时间:2012/07/15

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所属分类:战略管理 资料关键词:授权
简介:我们是一家时尚小家电公司,一直以来销售业绩平平,但营业额和利润都还算稳定。我们想在销售方面有所突破,制定了这样的计划:给下面的销售分区经和员工充分授权,使我们一线人员无需经过上级…
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上传时间:2012/07/16

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购
简介:降低采购成本,购买优质产品,减少库存成本,保证充足的供应,提高供给效率n供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销…
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上传时间:2012/07/16

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所属分类:战略管理,职业素养 资料关键词:创新,创新系统
简介:20世纪70年代以来,随着对创新如何影响经济增长这一问题的深入研究,越来越多的经济学家认识到了创新的复杂性和要素多重性,利用简单的、线性的分析方法无法透彻地、全面地解创新。创新过…
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上传时间:2012/07/16

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所属分类:战略管理 资料关键词:创新思维,创新
简介:创新过程三阶段:•寻找目标---发现并界定问题;•构想创意---获得思维产品;•论证实施---证明并付诸实践。
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上传时间:2012/07/16

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所属分类:职业素养 资料关键词:管理创新,知识员工管理
简介:任务的历史性变革•1991年4月开始美国经济持续增长120个月•经济增长幅度达到4%•通胀率1999年达到1.9%,增幅为34年来最小
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上传时间:2012/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业管理概论
简介:哈弗经典用语,值得大家借鉴,同时英语也可以日常使用,如有别的不足之处,请相关大侠见谅!
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上传时间:2012/07/17

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所属分类:职业素养,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理操作手册
简介:概念KPI(关键绩效指标)是KeyPerformanceIndicators的英文简写,是中“计划—执行—评价”中“评价”不可分割的一部分,反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:职业素养 资料关键词:时间,时间管理
简介:世人应该珍惜分秒,好好利用不断流逝的岁月,此念至今仍是放之四海皆准。在当前社会里,身为主的你必须有效地利用每天的办公时间,将计划的事项完成,而时间其实多属自我,主须要
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:战略管理,项目管理,领导力 资料关键词:团队
简介:《豺狼哲学》将会告诉大家,要想打造金牌团队,领导和成员所必须要具备的心里素质和实战勇气。狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残…
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第三部分工作目标设定一、工作目标设定的含义工作目标设定是衡量被考核人员那些工作范围内的一些相对长期性,过程性,辅助性难以量化的关键任务的考核方法。对于部分职能部门的人员,他们的工作…
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第四部分绩效计划绩效计划是绩效体系的第一个关键步骤,也是实施绩效系统的主要平台和关键手段,通过它可以在公司内建立起一种科学合机制,能有机地将股东的利益和员工的个人利…
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第五部分绩效辅导一、工作中的辅导作为上级,指导下属员工是日常工作中最重要的职责之一,而且指导必须是经常性的而非一定要等到有什么问题发生的时候才开始进行指导。通过经常不断的指导能确保…
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:市场营销,客户关系管理 资料关键词:管理
简介:客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系客户关系
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