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培训资料分类

所属分类:生产管理 资料关键词:余伟辉,精益生产,工业4.0,精益管理
简介:义】:从农业文明到工业文明的进程中,精益生产是一条必经之路,而欧美日工业4.0的战略中,自化、信息化、智能化就是中国企业的方向。工业4.0是人类自第一次工业革命、第二次工业革命与
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上传时间:2012/09/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:双转子,动力学特性
简介:有限元方法在计算转子系统的学特性方面得到了很大的发展。本文利用有限元方法计算了反向旋转双转子系统的学特性,分析了反向旋转双转子结构的临界转速特性和主振型特点。本文还研究了中…
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所属分类:MBA/总裁班 资料关键词:放学后军事托管班,军事托管辅导,学生军事托管班,军事托管班,课后军事托管班,小学生军事托管班,军事托管辅导,学生军事托管班,放学后军事托管班,军事托管班
简介:放学后军事托管班军事托管辅导学生军事托管班军事托管班课后军事托管班小学生军事托管班军事托管辅导学生军事托管班放学后军事托管班军事托管班
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上传时间:2012/10/11

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所属分类:市场营销 资料关键词:路长全,七种动力,整合营销
简介:路长全《七种整合营销》PPT
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上传时间:2012/10/23

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所属分类:市场营销,生产管理,销售管理 资料关键词:行动力,成为,高效率,员工,攻略
简介:行成为高效率员工的38条攻略【PDF】
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上传时间:2012/10/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,群体,动力,激励
简介:第一节卢因的群体论第二节赫兹泊的双因理论第三节奥尔德弗的“ERG”的理论第四节麦克利兰的激励需要理论第五节佛隆的期望理论第六节亚当斯的公平理论第七节斯金纳的强化理论第八节波特和…
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上传时间:2012/10/25

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所属分类:客户服务 资料关键词:ANSYS,CFX,流体动力分析,培训
简介:ANSYSCFX流体分析培训第一章ANSYSCFX概述第二章ANSYSCFX-Mesh网格划分......第十四章CFX案例分析–流固耦合及网格变形模拟球阀
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上传时间:2012/10/31

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所属分类:战略管理,人力资源,项目管理 资料关键词:绩效
简介:赵国强先生专长的管理咨询与培训服务领域有:《集团管控》、《战略诊断及战略目标设计》、《组织机构设计与整合优化》、《组织职能设计》、《组织流程整合与再造》、《组织管理控制体系设计》、…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:引爆心动力
简介:何谓潜能训练?大多数人参加潜能课程前,似乎总是疏离冷漠;而在潜训课程中,都卸下了冷酷的面具,流露出真性情,不管眼前有多少人,也勇于尽情宣泄自己的情绪,上完课后,每个人都自信满满、充…
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道,驱动力,提升
简介:在运作系列品种时,很多厂家为了利用既有业务关系节约市场开发费用,总是喜欢把所有品种都交到相同的经销去操作。笔者认为这种做法有失妥当。因为有些经销商做OTC类产品是一把好手,做处方药…
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:动力,国际,企划提案
简介:上海市总体市场现状分析上海市高档住宅市场分析静安区域住宅市场分析......rar包括2个doc文件
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所属分类:人力资源 资料关键词:城市,劳动力市场,就业,现状,调查报告
简介:经济景气波与就业压六个城市的案例分析
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:劳动力,福利管理,员工,细则,模板,工具
简介:一、组织结构流程图二、员工福利组织规章与办法三、员工退职、储蓄福利制度......ppt50
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:有效提高,行动力
简介:现在营销队伍中存在的一种现象:我什么都懂;我也想干;但就是不去干!成功=意愿×方法×行...总计:17ppt
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:动力销售,培训
简介:课程大纲:成功销售人员应具备的知识成功的自我介绍以及产品呈现方法电话约访的战略战术陌生拜访的设计拜访前准备及拜访目标与策略有效销售方案客户拒绝分析与拒绝处理技巧客户跟踪技巧业务促成…
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:增强,行动力
简介:你行了吗?
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:IBM,动力
简介:IBM的之源
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:构建,动力,知识管理,评估
简介:知识管理对企业发展能有什么帮助?在知识管理方面的投入值得吗?如何才能“看得见”知识管理的效果?
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,企业发展,动力
简介:执行是企业发展的
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所属分类:财务管理,企业文化 资料关键词:企业文化,管理,公司,持续发展,动力,源泉
简介:企业文化是一种“团体经验的学得产物”是某个特定团体在学习处理外在适应与內部整合问题时所创造、发现、或发展而来的,由于这个模式运作得很好,因此被视为值得教給新成员,当作认知、思考与知…
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