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培训资料分类

上传时间:2012/12/30

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所属分类:领导力 资料关键词:技术到管理,领导力提升
简介:的骨干团队、后备干部。本课程从国际视野出发,结合老师的20多年国外500强企业的培训经验,出了完整的人才培养价格和管理层必备核心技能。
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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:你在为谁工作,提升,企业凝聚力,建立,企业文化,员工培训
简介:你在为谁工作-----企业凝聚力、建立企业文化和员工培训之完美指导手册
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所属分类:市场营销 资料关键词:优质客户服务,客户,投诉,抱怨处理技巧提升,敦平
简介:优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧
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上传时间:2015/03/31

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所属分类:战略管理,生产管理 资料关键词:互联网,中小企业,微利时代,盈利能力
简介:在互联网环境下,企业已经进入微利时代。微利时代企业如何有效盈利能力?如何保证企业持续稳定盈利?除了八种盈利基本途径选择外,关键是“转型级”。但是目前中小企业90%以上难以依靠…
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所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:业绩提升,性格,沟通
简介:课程简述:不同客户不同的应对方法,使我们必须了解的客户的不同性格沟通模式。课程详情:业绩不良的销售员通常都用相同的方法面对不同的客户。不同客户对同一话题的反应悬殊,这就说明性格模式…
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上传时间:2019/09/26

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:时间管理
简介:1.高效能为何物?高效能=效率杠杆*价值驱动效率杠杆:寻找效率的方法价值驱动:从做低价值事情转移到做高价值事情的方法案例分析2.高效能守则第一、干扰管理模型第二:...
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上传时间:2010/04/14

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所属分类: 资料关键词:企业员工培训的经典讲义
简介:企业员工培训的经典讲义
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上传时间:2011/03/02

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所属分类:生产管理 资料关键词:测试核心竞争力,无缝链接,测试成本,密度,共享网格
简介:如何使测试设备具有可持续的级能力,从而最大程度地减小设备的投入成本。给广大PCB生产企业供一个最佳的测试设备投资参考方案。
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上传时间:2012/06/12

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所属分类:职业素养,拓展/其它 资料关键词:PPT,制作
简介:PPT2003快速入门和高清图片,详细介绍。特别详细!有图有真相!
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上传时间:2012/06/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:职场竞争力,HR,任职资格
简介:招聘,要做到猎头的水准!人力资源测评,千招会不如一招精!搞懂了任职资格,也就搞透了人力资源管理!HR要用能力争取权力,靠近了总经理就意味着成功了一半!HR做久了,如果没得慢性咽炎,…
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所属分类:销售管理 资料关键词:为什么/r,业绩,提升销售,业绩
简介:《为什么没有业绩:销售业绩的48个技巧》下载
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:销售队伍,管理培训,京东方,组织,提升,流程再造,项目
简介:销售队伍管理培训-京东方组织与流程再造项目销售队伍管理培训-京东方组织与流程再造项目.rar:
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所属分类:领导力 资料关键词:现场主管,管理能力,提升,主管培训,TWI
简介:鱼骨图的七步成诗法。第一步:先确定要探讨的特性。第二步:找出大方向的原因。第三步:找出大原因形成之小原因。第四步:逐步过滤,圈出主要原因。第五步:对主要原因进行关键分析。第六步:综…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:如何提升,能力
简介:第一章听力高手应该不讲话第二章像避雷针那样第三章问题可以分为两种类型......doc61
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所属分类:领导力,职业素养,MBA/总裁班 资料关键词:有效沟通技巧
简介:一次走进中国南车集团,为下属的南车株洲电机公司的50多位中层管理人员开展了为期2天的《全面有效沟通技巧》课题的内训。
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上传时间:2014/04/20

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所属分类:生产管理 资料关键词:提升,OEE,设备综合效率,实战,训练
简介:OEE(设备综合效率)实战训练
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上传时间:2015/03/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目,管理,创新,创业,营销
简介:管理体系和方法,让复杂的工作变得简单化、系统化、可复制。企业内部,在不改变现有组织结构的前下,大力推行项目经理负责制,使责、权、利有机结合在一起,将过去以专业分工为核心的管理模式
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上传时间:2016/04/05

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能提升
简介:承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出
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所属分类:销售管理 资料关键词:管理能力
简介:中国地板市场特征宏观判断,代理商的机会与趋势,经销商的投资经营心态,经销商管理的四大激励体系,如何区推广和经营以及2016年的行动计划。
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上传时间:2019/03/05

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所属分类:培训发展 资料关键词:设计,ttt
简介:此课程来自于IPTA《国际职业培训师专业教程》,经刘老师在企业内的大量应用实践后,根据企业目前内训师需求对课程进行级改良,实战实用。
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