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培训资料分类

所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业改制,重组,理论,操作实务
简介:适应XX企业主辅分离形势的需要主辅分离不是想分还是不想分的问题而必须分的问题早分主动晚分被动分离也是对主业发展的支持电力主业办多产已经被验证为“不正业”为集体企业提供一个良性的长…
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所属分类:市场营销 资料关键词:深度营销,模式,导入,流程,操作实务
简介:指导意义4、地位重要有影响力5、原有队伍认同先易后难试制模版;提高增量稳中推进深度营销一般流程引言深度营销中的市调功能:1、深度了解市场2、深入亲和市场3、发现市场机会4、精化
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上传时间:2013/08/05

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所属分类:客户服务 资料关键词:酒店,促销,操作实务
简介:在白酒市场竞争越来越激烈的情况下众多中高档酒纷纷采取特殊通路带动一般商超的入市模式启动市场于是特殊通路的用被无限放大它不仅仅是一个卖酒的场所同时更承担着进一步宣传酒文化的重任;特…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:最新,建设项目,业主,规范管理,操作实务
简介:第一章业主项目规范管理概述业主为项目的发起人和投资者与项目建设有着最为密切的利害关系因此必须对工程项目建设的全过程加以科学、有效和必要的管理业主的项目管理由于委托了监理公司所以偏…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理操作,操作,重点
简介:民营企业绩效管理与控制重点课程追求知其然并知其所以然高屋建瓴融会贯通以不变应万变理念高远清晰施简洁有效案例分析旭日升的案例给我们什么启发?企业变革如生命长大企业要永续经营…
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上传时间:2014/03/10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理顾问操作实务
简介:咨询公司资料
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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:供应商,开发,考核,质量管理,操作实务
简介:供应商开发、考核与质量管理
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上传时间:2014/05/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,管理操作
简介:一、介绍绩效管理的关键影响因素;二、介绍目标分解与指标设计技巧;三、介绍绩效过程辅导的关键技巧;四、介绍绩效评估的关键技巧;五、介绍绩效改进的关键技巧;六、介绍绩效面谈的关键技巧;…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,原理与操作
简介:问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?问题4:加倍努力,再加…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:供应商,开发,考核,质量管理,操作实务
简介:供应商开发、考核与质量管理
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所属分类:财务管理 资料关键词:中信证券,上市公司,债券,操作实务
简介:中信证券版:上市公司债券
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上传时间:2015/06/02

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所属分类:销售管理 资料关键词:零售,手机
简介:本课程聚焦于手机零售行业,对店面销售行为改善起到基础销售员的引导用,集中解决销售谈判的基础入门知识
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