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培训资料分类

所属分类:战略管理,人力资源,职业素养,绩效管理 资料关键词:绩效管理,业绩
简介:题而不去解决问题?为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过?为什么即便有利益的引导和事的发展,而员工却没有更多承担责任的行为?在这里你能找到最满意的答案。
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所属分类:市场营销 资料关键词:工商银行,麦肯锡,业绩管理
简介:麦肯锡-工商银行管理体系使用手册
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上传时间:2008/12/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,业绩评估
简介:考核流程流程概述月度考核流程半年考核流程年度考核流程特殊情况是指,部门只有两级领导与被领导关系,如电器事部的总经办,或者该部门其他务有务主管协助部门领导,但是个别岗位由部…
下载次数:91人气:233评论:6

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上传时间:2007/07/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,企业绩效
简介:效表格下载
下载次数:86人气:242评论:4

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上传时间:2008/08/07

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所属分类:战略管理,人力资源,职业素养 资料关键词:绩效评估
简介:本课件是人力资源管理者提升个人技能的必备杀手锏。对个人能力以及工作中的员工管理有很大的帮助。是人力资源管理者不可多得的好资料。
下载次数:85人气:184评论:4

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所属分类:市场营销 资料关键词:零售业,麦肯锡
简介:麦肯锡―迅速改善中信银行零售方案
下载次数:78人气:218评论:8

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上传时间:2008/09/19

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:销售培训,销售业绩
简介:一、什么是销售?二、销售在整个营销中的作用三、销售培训对企销售的影响四、销售培训有效的前提五、目前中国的销售培训状况分析
下载次数:75人气:186评论:6

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所属分类:市场营销 资料关键词:麦肯锡,品牌定位,新产品开发
简介:麦肯锡根据对广东市场消费群体的详细调研分析,并充分借鉴国内外的先进经验后认为:百威应建立和开发六种核心产品,分别针对高档、个性化和大众消费市场。每种核心产品应根据其所针对的目标市场…
下载次数:68人气:304评论:8

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所属分类:人力资源 资料关键词:提高士气和改善业绩
简介:本书献给数百万梦想拥有轻松且富有效率的工作环境的人们,以及数百万还没有发现自己正飞往世界知名的派克街鱼市场的鱼儿们。本书提供能创造一个新颖而且有责任感的工作环境的秘诀,在那里可以快…
下载次数:67人气:309评论:5

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬
简介:现代企效管理与薪酬方案设计(PPT105页)
下载次数:60人气:191评论:6

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:CFO,管理手段,业绩管理
简介:包含丰富的案例以及专的知识为你解决企管理上的困惑。
下载次数:57人气:190评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,企业绩效考评
简介:为了深化企人事制度改革,加强职工考核管理工作,用科学的定量和定性相结合的方法,通过对员工的能力、对贡献等加以把握,准确、客观地评价职工履行岗位职责情况,从而达成薪资水平、升迁…
下载次数:48人气:337评论:3

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上传时间:2007/12/03

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,绩效考核,绩效考核与绩效管理
简介:回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望?工作是快乐的,实干才能赢得部属的信任,我的存在是因为工作的存在,我们的价值在于问题的解决或减少。
下载次数:48人气:162评论:3

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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,激励
简介:行标竿凭什么?是什么保证了万科15年的持续增长和领跑?是什么保证了万科每年30%以上的利润增长?是什么保证了万科能够进入22个城市,同时稳健高效运作71个项目?卓越的管理造就卓越…
下载次数:47人气:280评论:6

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上传时间:2008/02/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬,业绩
简介:-新的薪酬体系的目的-五矿的新的薪酬体系的设计方法及方
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,业绩考核,员工绩效管理
简介:某投资集团2003年度效考核员工自我评估表及考核表(2个DOC)
下载次数:47人气:1531评论:4

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:民营企效管理操作实务与控制重点(PPT97页)
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所属分类:战略管理 资料关键词:供应商,奇瑞,业绩考核
简介:上汽集团奇瑞汽车有限公司供应商考核管理办法(doc13页)
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上传时间:2007/09/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励制度,业绩考核
简介:XX集团是中国国有企100强之一,成立于1988年8月。目前,XX集团由其核心企(中国XX集团公司)、9家成员公司、400家子公司构成,同时还直接控股30家海外分支机构和海外公…
下载次数:42人气:210评论:4

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所属分类:市场营销,生产管理,财务管理 资料关键词:麦肯锡,业绩管理
简介:管理是实现公司战略的关键环节管理主要体现在合同灵魂是关键指标(KPI)需要跟踪管理激励与挂钩.......
下载次数:41人气:235评论:8

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