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培训资料分类

上传时间:2012/02/16

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所属分类:领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词:中层,管理,职业素养
简介:管理者在企业担任着承上启下的角色,对于企业来说是流砥柱。如何准确定位自己的角色,清晰自己的目标,有效管理时间,打造一流团队,提升管理者的水平!
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上传时间:2011/11/11

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所属分类:领导力 资料关键词:战略方向,实战配合
简介:做一个省级市场,需要各部门的配合和执行,因此,一个团队的方向和协调很重要。本课程以实战经验来阐述如何管理好一个400人团队的化妆品销售企业
下载次数:7人气:349评论:4

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上传时间:2012/05/25

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所属分类:战略管理,物流管理 资料关键词:员工管理
简介:如何让领导不犯错教你108招,通过108个错误的案例,及对这108个领导犯错的过程进行总结和分析,让你清楚的指导如何在对领导的管理有效的避免这些错误,从而让自己的管理…
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上传时间:2013/08/16

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,心态,执行力
简介:本课件适合企业管理者的管理能力训练与领导力提升;也适合于企业新晋升高级管理人员的日常心态培训,助力其领导能力提升。
下载次数:6人气:123评论:0

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上传时间:2015/01/07

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所属分类:领导力 资料关键词:中层经理,中层领导力
简介:要想成为未来优秀的领导者,必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从跟随型向主动型转变;从业务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型向知…
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上传时间:2015/05/19

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所属分类:领导力 资料关键词:管理能力
简介:么是管理,管理的最重要的因素是什么,如果认知自己的角色,以及管理者的素质模型是什么,在管理如果沟通,如果执行。
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上传时间:2018/08/30

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,角色认知
简介:分享给大家希望可以一起学习探讨如果有合适的内容希望大家可以推荐给我因为最近在学习角色认知方面相关知识
下载次数:6人气:283评论:0

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上传时间:2019/08/26

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,自我认知
简介:的冲突与对抗?你可曾遇到过下级“不冷不热”的态度与执行?在自然与社会科学复杂交集的管理情境,理事和管人是工作展开的心,向上,管理者需要清晰的定位角色目标,“无条件”的辅佐是
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上传时间:2010/07/10

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所属分类:项目管理 资料关键词:质量奖
简介:现今,国家质量奖、省长质量奖、市长质量奖已成为众多企业积极争取的一个重要奖项。
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上传时间:2013/01/20

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:中层管理
简介:角色认知训练是员工由基向管理转变的门槛级必修课,管理者在工作暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让管理者扮演好自身角色,成为…
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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:中层管理人员
简介:而是战略的执行!执行是解决战略目标落地的强有力的保障。业绩良好的公司一定是在战略落实的环节找到了方法和手段。企业要想使自身的发展速度越来越快、服务的水准不断提高、企业的规模不断扩
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上传时间:2012/11/02

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:中层管理,干部培训,资料
简介:管理干部培训资料之一(一)
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上传时间:2013/01/20

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所属分类:生产管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:中层主管,超级执行力
简介:成的。很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有战略和人才,而是不能坚定、彻底的执行。而主管作为企业的执行,对执行是否到位起着关键性的作用。干部的执行力建设是一个系统工
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上传时间:2013/02/07

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中层管理,综合,素质,测试题
简介:管理综合素质测试题
下载次数:4人气:118评论:1

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,角色认知转换定位,岗位胜任
简介:我简单的和你介绍下角色认知的课程:其实人的行为改变首先是态度和心态的改变,我们公司的经理人,都是从基员工干起来的吧?或者是销售精英,或者是业务人才。他们在本岗位上非常的突出,随着…
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上传时间:2014/09/21

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样做,怎样
简介:管理者在公司管理的地位比较特殊,除了履行上传下达的管理职能外,还要不遗余力地落实组织计划、激励员工执行,并在不断“深化、优化、细化”各项工作的基础上,对基进行规范化、具体化…
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上传时间:2014/10/20

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所属分类:领导力 资料关键词:mtp,管理技能
简介:机构之一!公司总部位于上海,并在苏州、无锡及嘉兴等地设有分支机构,服务企业客户近五千家,其世界500强在华企业、国有大型企业及优秀民营企业超千家。作为一家专业从事企业管理培训和
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上传时间:2015/04/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:中层角色认知与定位
简介:《孙子兵法》对团队管理的启示乱生于治,怯生于勇,弱生于强。治乱,数也。勇怯,势也。强弱,形也。
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上传时间:2016/04/05

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能提升
简介:见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。今天的干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己
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上传时间:2012/09/25

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:中层管理,人员,角色认知,思维导图
简介:管理人员角色认知思维导图
下载次数:3人气:131评论:0

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