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所属分类:财务管理 资料关键词:集团公司,机制,优化,管理提升,咨询项目,建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目的工作步骤和主要工作成果项目安排、运作方式y相关咨询案例举例......ppt103
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:跨国公司,政策,管理
简介:第一节管理跨国的相关理论第二节东道国政府对跨国的管理第三节母国政府对跨国的管理第四节国际社会对跨国的监督第五节中国政府对跨国的管理......ppt70
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司,研发管理,模式设计
简介:职能战略设计技术能力发展新品研发技术发展方向与目标XX质量管理战略定位XX需构建质量管理能力......ppt67
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:私营公司,创业,战略
简介:第1章私营创业战略第2章私营投资技巧第3章私营管理之道第4章私营营销战术第5章私营合同规范第6章私营信息开发第7章私营竞争谋略第8章私营扬名妙策第9…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:跨国,汽车,公司,运营报告
简介:一、前言:中国汽车生产过热二、汽车生产商涌入中国三、中国轿车市场可能并不像所说的那样具有吸引力四、宏观经济的增长有可能不能达到预期五、产能过剩威胁中国六、竞争及关税的降低将导致汽车…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司管理,制度
简介:一、全体员工必须遵守章程,遵守的各项规章制度和决定。二、倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损利益、形象、声誉或破坏发展的事情。三、通过发挥全…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司管理,制度,范本
简介:一、全体员工必须遵守章程,遵守的各项规章制度和决定。二、倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损利益、形象、声誉或破坏发展的事情。三、通过发挥全…
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所属分类:财务管理 资料关键词:集团公司,企业管理,标准,策划部,管理办法
简介:1.负责项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析,以及相应的推广计划制订,在项目中突出“指导性”、“前瞻性”、“权威性”的作用。2.周期性的调查上海及周边城市的房地产市场情…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业策划
简介:一、区域概况二、XX区住宅市场概况三、板块分析四、周边个案情况五、消费者分析......doc34
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:产能,商业计划书
简介:第一章:摘要第二章:企业概况一、企业简况1、企业发展2、产品及生产流程3、溶解乙炔生产设备流程图二、企业理念三、行业现状分析四、前景分析五、技术优势六、资产评估......do…
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所属分类:财务管理,绩效管理 资料关键词:公司,绩效管理,手册
简介:绩效管理体系概览绩效管理体系内容绩效管理体系的流程绩效管理体系操作指南流程一:绩效目标计划的制定流程二:业绩跟踪与反馈辅导流程三:绩效评估流程四:绩效结果运用绩效管理体系实施的关键…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司财务,简介
简介:一、什么是财务?财务主要回答以下三个问题:选择什么样的长期投资?如何对投资所需资金进行融资?要准备多少短期现金以备使用?二、的资产固定资产-有形资产(如:工…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:转型期,公司价值,管理
简介:一、转型分析1.1、转型案例1.2、转型背景1.3、转型类型1.4、转型策略二、转型期价值管理精要2.1、转型期价值的主要特征2.2、构建运营管理平台2…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司财务,分析
简介:1会计师组织概览1-1四大国际会计(BigFour)1-22005年中国会计师事务所前10强(Top10)1-32004年中国会计师事务所前10强(Top10)1-4中国的注册…
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所属分类:领导力 资料关键词:商业连锁,有限,责任,公司,品类管理
简介:第一部分品类管理原理什么是品类管理?品类管理是一个把品类作为战略业务单位来管理的,着重于通过满足消费者需求来提高生意结果的流程。ECR与品类管理的原则以消费者为中心以数据为基础与业…
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所属分类:领导力 资料关键词:北大纵横,汕头,电子,母子公司,管理诊断,报告
简介:一、概述二、组织结构从股份组织结构及汇报关系看,权力系统不规范子董事会监督职能发挥不足,影响了对子的控制能力对子经营层缺乏有效监督管理手段三、职能分析作为母的重…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:公司文化,经营,意识,成本,意识
简介:1、多层访谈:文化强点、成功经验、可能问题1.注重战略,科学、前瞻的目标体系岗位责任体系(1996)体现出明确的要求目标;强调目标规范,解决管理无序状况,提高运作效率大预算(1…
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所属分类:领导力 资料关键词:新华信,公司组织,管理体系,设计方案
简介:一、组织管理体系设计的目标多元化、集团化、产业化、专业化、证券化、市场化、国际化目标建立管理和治理结构竞争力构建企业发展的DNA二、组织管理体系设计研究组织管理体系设计的前提组织管…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:德勤,证券公司,流程再造,研究报告
简介:一、证券流程再造的目标明了影响业务的主要事项(组织架构,经营/流程,技术/系统,以及控制)明了成本结构中的驱动因素(功能,流程及产品)明确为了以下目的提升业绩的主要机会:成本削…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:浙江,公司管理,咨询报告,全套
简介:一、口岸发展战略方向性建议(26页)第一章、战略目标第二章、战略重点与发展步骤第三章、战略措施第四章、经营方针二、口岸组织结构和人力资源发展规划(22页)第…
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