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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效指标,如何制定
简介:前期工作回顾:部门绩效指标的二级经理及以下人员指标设计步骤质保部外协科人员指标的设计成果......ppt48
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,规划,制定,实施
简介:人力资源规划的实质是根据企业经营方针,通过优化企业人力资源的途径来实现企业的战略目标的过程。人力资源规划是为实现企业战略目标,对相应人员做出的战略部署和规划,是企业业务发展规划在人…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:如何制定,工资,方案
简介:一、案例分析二、薪酬管理中六大常见问题三、如何科学工资方案......ppt32
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:利用,竞争情报,制定,竞争战略
简介:A市数字高清晰度电视产业化竞争力评估及竞争战略个案
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:成本,制定
简介:目標成本與價格
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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,如何制定,市场竞争,策略
简介:市场是没有硝烟的战场,任何企业要在其中生存并获得发展,就必须学会竞争,并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分,在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说,拥有好的竞争策…
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:目标制定,计划管理
简介:如何设置目标4.怎样做目标的评估第二部分计划1.什么是计划2.计划的种类3.计划的特性4.订计划的步骤共计:58ppt
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上传时间:2012/12/31

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:营销,政策,制定,执行,案例,解读
简介:营销政策与执行案例解读
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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:如何制定,具有,激励性,薪酬方案
简介:《如何更具有激励性的薪酬方案》时代光华讲义,希望大家喜欢,好东西当然要一起分享
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所属分类:人力资源 资料关键词:手把手,制定,结构,方案
简介:手把手教你--如何薪酬结构方案
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所属分类:人力资源 资料关键词:制定,方案,极品,中的
简介:刚刚出的薪酬方案(极品中的极品)
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资,制定,思路
简介:薪资思路2
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资,制定,思路
简介:薪资思路
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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业人力资源,年度计划,制定
简介:企业人力资源年度计划的
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电力行业,制定,核心竞争力,战略,途径,实践
简介:建立和提升企业的核心竞争力?主要内容什么是核心竞争力核心竞争力指标体系与标杆企业的比较分析核心竞争力战略核心竞争力研究演进开始于对企业能力或竞争力的研究,形成“能力
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上传时间:2013/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:经理,职位说明,工作标准,制定
简介:工作职责及其对应权限1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策和规章度组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理度和安全生产组织保证体系对本企业安全生产负全面领导责任是企…
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上传时间:2013/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:职位说明,工作标准,制定
简介:质检员.DOC主任.DOC内审员.DOC副经理.DOC安全员.DOC管理者代表.DOC经理.DOC质检员.DOC生产副总.DOC给排水工长.DOC……………………
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:内审员,职位说明,工作标准,制定
简介:工作职责及其对应权限1、协助管理者代表具体负责组织质量体系文件的编和管理工作2、在管理者代表领导下组织质量体系内部质量审核和管理评审并跟踪验证3、参与指导工程项目经理部编《工程…
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:经理,职位说明,工作标准,制定
简介:1、根据各项目从事与质量有关的工作人员的工作质量现状对照相关质量管理规章度进行奖励或处罚2、根据过程质量控的现状采取相应的措施;涉及到工期、成本较大变化时与相关职能部门沟通或请…
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:安全员,职位说明,工作标准,制定
简介:协助领导组织推动生产中的安全工作贯彻执行企业的劳动保护、安全生产的法规、规范标准和各项规章度3、负责编企业年度安全工作计划4、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况监督检查负责员
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