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培训资料分类

上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:专项,咨询,项目,全套,资料
简介:专初始信息记录表(Z-表-1)专客户基本情况登记表(Z-表-2)专沟通记录表(Z-表-3)专工作计划表(Z-表-4)专文件借阅表(…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:营销管理咨询,项目建议书
简介:背景及具体内容、思路和方法组织及时间安排……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:战略,咨询,项目建议书
简介:建议书内容:一、思路二、流程三、方法论四、运作五、组织六、费用七、承诺……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:企业文化战略,咨询,项目
简介:前言文化战略背景分析文化战略标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,IT规划,培训,咨询,项目建议书
简介:XXX集团在实施IT工程之前为什么要进行IT规划?培训式的内容预期达到的效果时间、费用……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:电气,咨询,项目建议书
简介:A.背景B.标、具体内容和方法C.组织和顾问简历D.预算E.XX在中国的经验……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,公司,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、背景二、调研分析三、解决方案四、规划五、庄重承诺六、保障七、成功理由八、预算……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:北京,体育用品,有限公司,人力资源管理咨询,项目,第一,阶段,汇报
简介:北京李宁体育用品有限公司人力资源管理第一阶段汇报(PPT105页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询,项目建议书,建立,现代化,人力资源管理体系
简介:内容提要背景及美世对江苏交科院需求的理解流程及预期成果时间跨度和费用预算XX顾问团队简介附录:XX简介XX的部分人力资源管理工具……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,组织,优化,与执行力,建设,咨询,项目建议书
简介:背景和标XX对组织优化与执行力建设的认识和思考主要实施流程、工具与服务内容阶段一:诊断与分析阶段二:组织架构调整与责任体系梳理阶段三:标管理与考核体系导入阶…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目
简介:集团公司管理模式和人力资源(PPT19页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目,进行
简介:集团公司管理模式和人力资源--如何进行岗位评价(PPT46页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:广场,扩建,工程,咨询,项目建议书
简介:一、背景二、内容和方法三、时间表和报价四、XX组结构五、XX优势……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团发展,战略,咨询,项目建议书
简介:背景及的内容和思路工作步骤和成果安排、运作方式和报价新华信相关案例举例新华信管理简介……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团发展,战略,咨询,项目建议书
简介:录一、背景3二、的6三、内容7四、研究方式10五、人员12六、时间安排12七、提交报告12八、XX工作流程图13附录一:XX公司专业顾问人员背景16附录二:
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,发展战略,管理提升,咨询,项目建议书
简介:一、背景和初步判断二、工作步骤、内容和成果三、安排及运作方式四、新华信相关案例举例五、新华信管理简介附件一、顾问候选人简历附件二、总体报价……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:医院,战略,规划,咨询,项目,标杆,研究
简介:1、标杆医院研究1.1标杆医院界定1.2标杆医院选择1.3标杆医院研究2、标杆医院成功关键要素提炼2.1医院成功关键因素总结2.2各标杆医院成功关键因素评价3、XX医院资源与能力分…
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所属分类:项目管理 资料关键词:中国电信,业务流程优化,咨询,项目,现状分析,报告
简介:中国电信JMCC业务流程优化现状分析报告(PPT45页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团战略,管理体系,提升,咨询,项目建议书
简介:背景及的内容和思路主要工作步骤和成果安排和运作方式XX相关案例举例XX管理简介……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理体系,提升,咨询,项目建议书
简介:背景及的内容和思路主要工作步骤和成果安排和运作方式新华信相关案例举例新华信管理简介……………………
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