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培训资料分类

上传时间:2010/06/10

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所属分类:战略管理 资料关键词:宋江
简介:”在如今高速发展的世界经济领域中,每个国家都在努力发展本国自身经济,希望能在未来确立经济优势。其实大家都知道未来国家间的竞争就是经济实―企业之间的竞争当然经济优势要通过国内健
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上传时间:2010/07/05

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理
简介:惠普培训中的一部分
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上传时间:2010/07/11

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业,战略
简介:企业创业的关键问题★确立范式,培育思维和逻辑★逐步形成自身解决实际问题的框架,明确解决问题的步骤和方法★学会运用工具,将转化为日常业务、实施有效的能力★提高…
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上传时间:2010/07/11

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所属分类:战略管理 资料关键词:执行,战略,管理
简介:好的,必须有强的执行力。所谓成功的企业执行力不一定行,但失败的企业执行力肯定不行!
下载次数:13人气:139评论:5

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上传时间:2010/07/15

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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:HP,培训
简介:惠普关键业务服务(CS)是专门为需要高可用性IT环境的企业设计的一个全面的软硬件支持服务解决方案,为您的IT运行提供主动式和响应式的软硬件服务组合。这些服务是基于业界经验和最佳实践…
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上传时间:2010/07/29

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所属分类:战略管理 资料关键词:上市条件
简介:公司上市的必要和必须条件,是作为上市企业提前参考的文献,公司上市为了募集到更多的资金用于。。。。中国创业板中小企业上市流程一:种子孵化期一、策划公司超常规发展方案所有拟赴创业板上市…
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上传时间:2010/08/12

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:基业,战略,企业,生存,危机
简介:我们相信:世界上每一位CEO、经人和企业家都应该阅读这本书,每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生,每一个对世界最成功企业的出众特质有兴趣的人,也都应该阅读这个书。我…
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所属分类:战略管理 资料关键词:房地产
简介:未来哪类公司可以保持高增长的业绩?1.业务互补。2.定位高端地产。3.布局商业地产。4.土地储备充足。
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上传时间:2010/09/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:时间,矩阵
简介:有效地进行时间,详细解剖时间。在了解的同时更好的熟练掌握时间。高效率、高成果的完成工作。
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上传时间:2010/10/19

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所属分类:战略管理 资料关键词:华为管理
简介:华为哲学任正非的演讲稿《华为的冬天》《北国之春》,华为哲学任正非的演讲稿《华为的冬天》《北国之春》,华为哲学任正非的演讲稿《华为的冬天》《北国之春》
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上传时间:2010/11/25

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略
简介:Ford分析报告-摩根斯坦利,非常有价值,值得正常,Ford分析报告-摩根斯坦利,非常有价值,值得正常
下载次数:13人气:127评论:9

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上传时间:2011/02/16

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所属分类:战略管理 资料关键词:不成功,成功,误区,导致
简介:告诉我们如何才能成功!课件很清楚的每一条都说明,很好的课件,做骨干培训的时候用最好!
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上传时间:2011/02/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:投诉,管理
简介:正确的事情”的原则,但是,我们不能否认,失败的案例仍然在不断地上演,甚至在酒店业颇为发达的美国,酒店顾客的满意度也从1994年的76%下降到2000年的74%。所以,我们必须采取积…
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上传时间:2011/02/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:卓有成效,管理者
简介:本书由现代大师彼得?德鲁克(PeterF.Drucker)所著,书中,德鲁克集中论述了一个者如何做到卓有成效:
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上传时间:2011/03/16

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所属分类:战略管理 资料关键词:工作流
简介:有关工作流模型方面的文档。:一个工作流包括一组任务(Task)及它们的相互顺序关系,还包括流程及任务的启动和终止条件,以及对每个任务的描述。
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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:长尾,市场营销,战略管理
简介:全球畅销书全面升级完整版,介绍一些在平时看来不是很注重或本来就是错误的信息。关注市场营销、等信息
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上传时间:2011/05/15

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所属分类:战略管理 资料关键词:渠道,运营管理
简介:在奇瑞公司十几年的发展历程中,根据企业实际的发展情况和市场形势,由4S渠道模式先后进行了分网销售、直营店销售和汽车城等创新渠道模式。奇瑞公司的专卖店有三种形式:有“四位一体”的4S…
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上传时间:2011/05/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业管理,战略
简介:有的企业一直不用ERP渐渐丧失了竞争力,也有的企业上了ERP而把内部弄得乌烟瘴气,比不上还糟,这是怎么回事?
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上传时间:2011/05/25

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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:信息,安全,管理
简介:信息安全体系介绍,信息安全体系介绍,信息安全体系介绍,信息安全体系介绍,信息安全体系介绍
下载次数:13人气:187评论:11

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上传时间:2011/06/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理
简介:的职能,主要体现着活动的本质,说明活动都做什么。这种对于活动内容的概括,是抽象于具体活动之上的高层次的概括,最有影响力和说服力的是计划、组织、领导、控制四职能说。
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