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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视化管理,现场改善
简介:一、管理概述、定义二、管理的内容、方法、标准三、现场改善的方法四、管理推进程序......pdf150
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上传时间:2019/09/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视化管理
简介:该课件分为三个部分,第一个部分是化管理概论篇,主要讲解化的起源、概念、内容、实施原因和意义;第二个部分是化管理推行篇,主要讲解化推行步骤、实施要点;第三个部分是
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上传时间:2012/07/14

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场目视管理,现场管理
简介:化管理的概念、化管理的的、化管理项化管理的效果、化管理的工具、化看板的内容、看板放置的位置、化管理的案例。
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上传时间:2012/09/28

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:部门,目视管理,看板
简介:公司部门管理看板
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:目视,管理,现场改善
简介:课程介绍——管理看得见企业经营永常青——管理的手法就是让管理明显化的重要工具现场管理要素管理的需求现在各项产品生命周期越来越短因此如何防止时间的流失已成为企…
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上传时间:2016/01/04

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所属分类:生产管理 资料关键词:6s,培训讲师,生产线,目视管理
简介:的方法来管理工作的场所?办公室、生产线、仓库等,使其安全、规范、合理、有效地运作?6S与“管理”作为一种现场管理的方法可以抽象概括地模仿,也可以具体形象地运用。o现场的核心是行
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上传时间:2012/10/22

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:目视管理,PDF
简介:管理365PDF
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上传时间:2012/07/05

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所属分类:质量管理 资料关键词:目视化管理
简介:化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理
下载次数:1人气:79评论:0

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视管理,看板
简介:1.什么是管理2.为什么要管理3.管理的对象4.管理的作用......ppt52
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视管理
简介:一、何为管理二、管理的特点及要求三、管理的要点四、管理的内容及分类五、管理的对象和工具六、管理的水准......29ppt
下载次数:1人气:92评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:康明斯,目视管理法,管理方法
简介:一、管理标二、管理基本准则三、工厂质量水平四、管理准则......53ppt
下载次数:1人气:50评论:1

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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:设备,工装,全员,维护,TPM,模板
简介:1的:规范事业部各车间设备点检与日常维护的运行、管理模式使设备点检与日常维护真正起到应有的作用2适用范围:福田各车辆事业部3具体内容:3.1设备/工装全员维护化管理板:…………
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:现场目视,管理
简介:现场管理
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上传时间:2012/09/27

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:项目管理,和君创业,科技
简介:管理与现场改善
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上传时间:2012/09/30

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:目视管理
简介:管理
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:目视管理,看板
简介:4个分卷压缩管理与看板-PPT55.part1
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:【本讲重点】什么叫管理管理的类别红牌作战看板作战什么叫管理1.含义管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:壹.5S观念贰.5S具体做法参.整顿定位要诀肆.整理伍.整顿陆.清扫柒.清洁捌.教养玖.整顿实务………………………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,目视,管理
简介:壹、5S整理整顿一、前言一个人除八小时睡眠之外其余有效活动用的时间大多是消耗在工作场所工作场所环境的好坏影响到工作者的情绪、健康、安全甚至影响到产品品质与生产力因此经营者确实有义务…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,的概念,目视,管理,危险,预知
简介:运动之教育参考资料主要范围涵盖:●整理˙整顿的概念●清扫˙清洁的基本想法●习惯的概念●管理的基本概念●危险预知相关概念………………………………
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