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培训资料分类

上传时间:2013/02/21

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力,设备管理 资料关键词:公司,设备管理,考核,办法
简介:某公司及考核办法
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,岗位职责
简介:岗位职责为保障公司教学网络正常安全通畅的运行能及时地了解最新的市场动态并能把握公司的发展方向充分发挥电子网络办公系统的效能提高公司劳动效率以促进公司的经济发展同时也作为考核…
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上传时间:2013/04/21

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它,设备管理 资料关键词:生产,设备管理,程序
简介:1.目的為了工厂的机械設備及模具适合生產的需求特制定本程序2.范圍工厂各部門所有机械設備及模具均屬本程序范圍3.權責3.1設備增補申請:生產或所需部門;3.2設備增補審查与批准:副…
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上传时间:2013/05/24

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所属分类:战略管理,生产管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,内容,范本
简介:提供企业常用制度范本《内容》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:内容□技术状况的对所有的技术状况、维…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,系统
简介:系统V3.1免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理
简介:(PPT9页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,内容
简介:内容(PPT87页)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理
简介:第十一章第一节概述第二节的前期第三节的后期第四节更新改造第一节概述一、的形成与发展的历史主要体现在维修方式的演变上1、事…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,流程
简介:1.目的使工厂内所有生产得到有效的2.适用范围适用于公司范围内与生产相关的3.操作流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录工程师/工程师/
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:机器,设备管理,办法
简介:机器办法1.总则1.1.制定目的规范机器业务使机器能始终保持良好状况以确保生产进度与制品品质及作业安全性1.2.适用范围有关机器之购买、转移、租借、使用、维…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:生产,设备管理
简介:机器是现代生产的核心然而随着生产率的提高机器又给生产现场带来危险传统认为对机器危险做适当控制既花钱又影响生产效率另外工人在操作机器或在机器周围工作时可能拆掉防护装置或拒绝使用个人防…
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上传时间:2013/08/17

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它,设备管理 资料关键词:闲置设备,管理流程
简介:闲置流程(PPT1页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/24

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它,设备管理 资料关键词:生产,设备管理,工作目标
简介:生产工作目标生产是企业从事生产活动的重要工具和手段是企业生存与发展的重要物质财富好、用好生产提高水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义对生产进行
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它,设备管理 资料关键词:生产,设备管理,流程,格式
简介:生产流程……………………
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理,设备管理 资料关键词:TPM
简介:egythatimprovesequipmentefficiency.全面生产性维护是一种策略以提高效率Orinotherwords...Treatingtheequi
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所属分类:质量管理,设备管理 资料关键词:TPM,概论
简介:veMaintenance1951年~)・・・是的健康预防保全也可以说是的预防医学.预防医学的发展可以使人患病的几率防患于
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:现代企业,设备管理
简介:PMTotalProductiveMaintenance)被认为是结合日本具体情况的日本式工程学其定义和特点经过不断完善为:(1)以达到综合效率最高为目标;(2)确立以
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:现代,设备管理,日本,全员,生产,维修,TPM
简介:发展历史回顾事后维修(第一代)兼修阶段分工淡化坏了操作工=维修工才修专修阶段分工清楚不坏我操作你维修不修发展历史回顾预防维修阶段(第二代)计划预修制强调计划性维修(…
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上传时间:2014/02/19

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所属分类:战略管理,生产管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,程序
简介:评审通知单
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上传时间:2014/02/28

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,制度汇编
简介:企业资料
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