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培训资料分类

上传时间:2010/03/23

6
所属分类:行政管理 资料关键词:人事管理制度,行政管理
简介:完善的一套管理制度,很适合企业管理
下载次数:16人气:223评论:9

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上传时间:2010/03/30

8
所属分类:人力资源 资料关键词:人事行政,工作流程
简介:第一章相关工作第二章行政后勤工作流程第三章、OA及速达网络管理
下载次数:74人气:2861评论:9

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上传时间:2010/04/25

3
所属分类:人力资源 资料关键词:人事管理,人力资源
简介:我国传统的管理是在新中国诞生后逐步建立和发展起来的,它对于国家工作员队伍建设,调动广大职工积极性,完成各个历史时期的建设任务,起了积极作用。但是我国的管理工作历来都带有“…
下载次数:3人气:172评论:3

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上传时间:2010/05/09

3
所属分类:人力资源 资料关键词:人事管理,制度
简介:企业管理制度标准
下载次数:11人气:147评论:4

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上传时间:2010/05/19

6
所属分类:人力资源 资料关键词:酒店,人力资源管理,人事管理
简介:酒店力资源管理工作的具体操作.
下载次数:14人气:359评论:8

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上传时间:2010/05/22

15
所属分类:人力资源 资料关键词:行政人事部工作流程,全面
简介:某大公司的行政部全部工作流程
下载次数:107人气:3070评论:17

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上传时间:2010/05/25

4
所属分类:人力资源 资料关键词:人事考核制度
简介:考核制度范例,非常实用!
下载次数:8人气:177评论:5

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上传时间:2010/06/06

4
所属分类:人力资源 资料关键词:人事考核制度
简介:很实用的一套考核制度!
下载次数:11人气:227评论:8

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上传时间:2010/07/06

4
所属分类:人力资源 资料关键词:人事招聘
简介:招聘流程:部门需求―员需求申请
下载次数:8人气:131评论:6

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上传时间:2010/09/04

7
所属分类:人力资源 资料关键词:ktv采购官理
简介:目录一、企业文化二、经营理念三、组织结构及各部门职责四、管理五、公司奖惩制度六、员工福利七、考勤制度八、请假作业流程九、升迁制度十、入职与离职手续十一、“三证”及“上岗证”的办…
下载次数:51人气:1463评论:7

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上传时间:2010/09/17

10
所属分类:人力资源 资料关键词:人事管理
简介:第一条为使本作业规范化、制度化和统一化,使本公司员工的管理有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特制定本制度。本管理制度包含考勤,招聘,请假,考核等
下载次数:16人气:167评论:13

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上传时间:2010/10/04

21
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,管理
简介:一、力资源管理概述二、组织设计与工作分析三、才招聘与素质测评四、员工职业生涯规划五、绩效考评与绩效管理六、企业文化与员工关系管理
下载次数:42人气:222评论:25

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上传时间:2010/12/03

3
所属分类:人力资源 资料关键词:招聘
简介:随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求…
下载次数:2人气:159评论:4

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上传时间:2011/03/19

17
所属分类:人力资源 资料关键词:360度考核
简介:360度考核体系实例.本
下载次数:25人气:286评论:19

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上传时间:2011/03/31

10
所属分类:职业素养 资料关键词:人事管理
简介:企业管理必修班是一个很好的力资源修炼的工具。希望带给大家帮助企业管理必修班【丁坚】.企业管理必修班【丁坚】.
下载次数:39人气:571评论:13

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上传时间:2011/08/28

10
所属分类:人力资源 资料关键词:人事资料
简介:专业的资料,涵盖了口的一些专门化的内容和知识,仅供参考,请同行指正。
下载次数:12人气:177评论:11

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上传时间:2011/09/18

29
所属分类:人力资源,职业素养,心理学 资料关键词:管理,心理学
简介:心理学在力资源管理里的应用,第一章概述篇:什么是心理学第二章职场篇:职业适应性与心理学第三章评价篇:心理学在能力测评中的应用第四章激励篇:如何调动员工的工作激情第五章文化篇:心理…
下载次数:47人气:269评论:35

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上传时间:2011/09/22

21
所属分类:人力资源 资料关键词:入职培训,人事
简介:(新飞集团)员工入职培训篇,劳动纪律、薪酬福利、出差管理、日常生活、休假管理、培训与发展
下载次数:32人气:342评论:25

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上传时间:2011/09/28

9
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源操作手册
简介:力资源是酒店最为宝贵的资源。通过合理地开发力资源,充分发挥的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。正所谓没有高素质、高效率、高满意度的员工就没有高满意度的顾客和酒…
下载次数:15人气:438评论:9

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上传时间:2011/10/12

11
所属分类:人力资源 资料关键词:管理
简介:成功需要理由,但失败才拿过来只有借口。在联合空间的行为准则中,少一些后的借口是很重要的,很多需要协调的情,都会在前就明确地提出来。
下载次数:16人气:138评论:11

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