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所属分类:项目管理,拓展/其它 资料关键词:风电
简介:风电场工程项目环境影响报告表风电场工程项目环境影响报告表
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上传时间:2012/06/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:班组建设,团队,组织
简介:班组是在企业使命和战略目标引导下,通过统筹安排,完善管理机制,组织有效活动,培养团队作风,促进班组健康成长,提升公司整体效能的系统工程
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上传时间:2012/06/26

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所属分类:战略管理 资料关键词:团队建设,亮剑精神
简介:看过《亮剑》,我不由地为之震撼,尤其是李云龙将军总结出的亮剑精神,更是给我留下了难以磨灭的印象。狭路相逢,勇者胜!面对强敌,要敢于亮剑,即使倒下,也要成为一座山,成为一道岭!多么铿…
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上传时间:2012/07/30

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所属分类:项目管理 资料关键词:通信工程建设施工管理
简介:累的经验应用到工农业生产部门而形成的各应用学科的总称。指需要用较大而复杂的备来进行的基本项目。比如土木筑工程,水利工程,生物工程,通信工程等。
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上传时间:2012/09/19

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所属分类:职业素养,拓展/其它,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:企业文化是什么,企业文化的重要性,如何打造企业文化,最终容让员工有归属感
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所属分类:战略管理,职业素养,MBA/总裁班 资料关键词:宋德标老师的课纲
简介:此课程是国内第一门针对酒店行业企业“组织沟通与管理核心执行力”培训与发展专业的培训课程,
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所属分类:人力资源 资料关键词:课程开发,课程体系建设,最佳实践
简介:“我们应该如何选拔、培训、支持和管理内训师?”“如何构企业内部课程体系(方法、步骤和工具)?”“管理者最希望内训师推出什么样的课程?”“什么样的内训课程开发技术,最易落地且广受欢…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:团队建设,销售团队,团队管理,销售
简介:能否顺利达成的关键因素。很多销售经理都在抱怨“人难招”、“人难管”、“人难留”,《销售团队与管理》课程从销售经理需要具备的基本素质、销售人员的培养过程和销售团队文化打造等多个角
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上传时间:2013/03/23

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:销售,渠道,业务发展,渠道管理,销售网络
简介:课程目标:-学习不同销售渠道的路径-学习跨渠道销售的基本方法和冲突管理-学习不同渠道的销售管理要领-学习不同渠道的推广技巧目标学员:需要跨渠道销售的销售人员、销售管理人员;市场…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设
简介:总经理高度重视非车险团队,分管副总带头学习、展业。为配合展业需要,我司还配备了高学历、技术能力强的学习型人才,这些人才也成为我司最为活跃、最具创新精神的一股新鲜力量;
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道建设
简介:渠道
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,培训体系建设 资料关键词:培训体系
简介:本资料介绍了内部培训体系如何立,内训师如何去培养,以及培训预算与培训师管理等
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上传时间:2013/04/12

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所属分类:战略管理,项目管理,领导力 资料关键词:团队建设,授权,激励,教导,沟通
简介:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它具备健康向上的内环境,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。没有完美个人,只有完美团队
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上传时间:2013/04/12

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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设
简介:团队精简版索克非.pdf,简单易懂而有效
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:培训体系
简介:有效的量化管理能帮助培训部门调整培训方向,随时调整培训跟随公司的战略发展策略。确定企业的培训重点。
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上传时间:2013/04/28

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人才培育,学习型组织,干部选拔
简介:业后备干部选拔及培育手法了解知识管理在地产企业的运用和对人才培育的价值了解常规培训体系的构及实施如何打造学习型组织如何提升个人影响力
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上传时间:2013/05/10

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所属分类:项目管理,培训发展 资料关键词:《物业管理与业主委员会建设》培训课件
简介:成立业主委员会的目的(物业保值,增值,业主安居乐业努力创造和谐社区)选好代表当好家,这就是嘉和苑业主委员会选举的口号,目的能够通过民主选举,产生业主大会执行机构、业主委员会,好让广…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:领导力 资料关键词:团队
简介:打造,高绩效团队
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上传时间:2013/06/05

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所属分类: 资料关键词:团队凝聚力
简介:我们公司前段时间请专业老师讲解的团队凝聚、合作意识及与激励,大家可以看看呀
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:培训发展 资料关键词:培训体系
简介:使培训工作责任明确,分工合理,加强部门间横向配合,减少协调成本,提高培训工作运行效率。有利于克服培训的随意性,规范和加强培训管理,提高培训质量,增强培训效果。有利于对培训进行整体规…
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