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培训资料分类

上传时间:2007/04/25

19
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:管理干部,解决问题,问题分析
简介:管理干部如何分析与解决.ppt
下载次数:160人气:669评论:23

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上传时间:2007/06/09

13
所属分类:项目管理 资料关键词:决策,问题解决
简介:解决与决策课件
下载次数:99人气:612评论:14

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上传时间:2007/06/14

14
所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理问题员工,问题员工,员工管理
简介:你是个性领导吗?请读它
下载次数:138人气:421评论:17

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上传时间:2008/01/22

19
所属分类:质量管理 资料关键词:PDCA,QCC应用
简介:质量管理中非常实用的一种形式,就是QCC圈,通过组圈活动让大家群策群力,集体解决。而PDCA作为一种系统的解决工具,更有效地发现,分析和解决。让的解决方案流…
下载次数:234人气:1042评论:27

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上传时间:2008/06/05

5
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:企业并购,人力资源
简介:企业并购中会存在许多的,那么该怎样应对这个时期的人力资源存在的各种呢?
下载次数:41人气:290评论:6

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上传时间:2008/06/16

4
所属分类:战略管理 资料关键词:管理,战略实施
简介:
下载次数:26人气:105评论:5

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上传时间:2008/06/17

6
所属分类:战略管理,物流管理 资料关键词:企业战略管理,物流,物流管理学习
简介:
下载次数:107人气:227评论:8

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上传时间:2008/07/07

4
所属分类:拓展/其它 资料关键词:dsp
简介:da
下载次数:53人气:179评论:5

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:外企面试
简介:了解面试官哀啼的针对性的提升个人技能成功突破外企面试关卡抓住一切成功的机会
下载次数:113人气:442评论:6

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上传时间:2007/07/05

14
所属分类:生产管理 资料关键词:问题分析,问题分析与解决
简介:课程效益:?建立意识,以正确的心态应对?习得整体性思考方式?会用实用方法进行快速准确的分析和决策;?掌握多种创意思考的方法;?了解工作现场产生的原因;?提升在工…
下载次数:136人气:507评论:18

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,问题背后
简介:导言做个有责任感的人1关于个人责任2做更好的选择3更好的4不要“为什么?”5克服“小媳妇”心态6“为什么这种事总是找上我?”7“我怎么会碰到这么倒霉的事?”8“他们为什么不…
下载次数:78人气:417评论:9

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上传时间:2007/08/14

9
所属分类:拓展/其它 资料关键词:管理技能,问题背后
简介:也许很多人都有过以下:“谁该为这些失误负责任”、“我们为什么得忍受这些改变”、“什么时候才有人来教导、训练我”……以上看似天真无邪,却暴露出个人缺乏责任感,或说是个人担当的…
下载次数:83人气:419评论:9

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上传时间:2007/08/16

9
所属分类:领导力 资料关键词:解决问题
简介:[精品系列PPT]
下载次数:90人气:250评论:10

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上传时间:2007/08/17

9
所属分类:生产管理 资料关键词:解决生产问题,生产管理
简介:,就是指“应有的状态”和“现状”的差距。应有状态的内容包括计划、指令、标准、法令、想法等。另外也有创造。应有的状态与现状一致时,似乎没,但如果提升“应有状态”时,将产生…
下载次数:118人气:364评论:10

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上传时间:2007/08/18

4
所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:营销管理,战略问题研究
简介:目录企业背景简述…………………………………………………………1企业性质…………………………………………………………1主营业务…………………………………………………………1生产状况……
下载次数:35人气:182评论:5

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所属分类:财务管理 资料关键词:部门预算,预算管理
简介:的关注,部门预算工作便无法搞好。由于预算工作与各个部门的经济利益有关,必然会触及人们的道德。比如,一些部门为了小团体的利益,在编制预算时从本位主义出发,打小算盘,做出留有“一手
下载次数:33人气:207评论:5

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上传时间:2007/08/21

4
所属分类:财务管理 资料关键词:财务管理,债转股,政策
简介:析指标。但这些指标如果不能增加或修改,往往就难以充分满足企业各种不同的需要。针对上述存在的,笔者主张利用Excel(电子表格)进行分析,其优点是分析方法不限、分析指标不限、分析
下载次数:6人气:236评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:对策研究,问题分析
简介:业态相比,还处在成长期,总体上还是很弱小的,但要做大作强,必需先找出中国连锁药店中存在什么,“望闻切”弄清其“疑难杂症”,再“辩证施治”,找出医治这些“疑难杂症”的方子。以下
下载次数:39人气:233评论:8

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上传时间:2007/08/22

7
所属分类:领导力 资料关键词:管理干部,问题分析,问题解决
简介:1、异常应该做到(得到、达到)而尚未(得到、达到)或不应该发生而发生者,表示现状比基准不好,而实力没有发挥出来。2、改善希望做到(得到、达到)而目前尚未做到(得到、达到)者…
下载次数:84人气:271评论:9

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销管理,战略营销管理
简介:MM是什么、它在营销管理中有什么地位、它与营销战略有何关系?其基本的营销逻辑和特点是什么等的探讨,回答上述...
下载次数:25人气:135评论:5

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