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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:流程优化,设计,解决方案
简介:流程的核心内涵是流程价值分析,以企业价值流程分析为导向,建立面向客户关系的价值管理体系,能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场的诸多弊端:没法快速响应客…
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所属分类:人力资源 资料关键词:汽车制造,会议,决策机制,优化,方案
简介:一、会议决策机制概述二、北汽会议决策制度和议事规则建议(一)经营决策委员会会议决策制度和议事规则(二)执行委员会会议制度和议事规则(三)专业工作会议制度和议事规则(四)部门工作会议…
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所属分类:人力资源 资料关键词:著名,咨询机构,知名,企业业务,流程优化,报告
简介:一章现有业务流程说明第二章现有为务流程详细描述第三章现有业务流程评估第四章业务流程的调整与第五章调整后业务流程评估......pdf27
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:优化,管理
简介:性管理
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所属分类:财务管理 资料关键词:集团公司,机制,优化,管理提升,咨询项目,建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目的工作步骤和主要工作成果项目安排、运作方式y相关咨询案例举例......ppt103
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:优化,组织流程,规范,HRM,管理
简介:南海中南铝合金轮毂有限公司是一家外商投资的大型工业企业,是中国第一家能够大批量同时生产铝合金汽车轮毂和摩托车轮毂的现代企业。该公司于一九九零年九月正式成立,占地面积达五万八千平方…
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所属分类:领导力 资料关键词:完善,组织架构,优化管理,流程,工作流程
简介:一、项目介绍二、组织架构远景三、改革方案实施推进时间表......56ppt
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:BPR,优化流程,分析总结
简介:一、项目范围二、公司经营分析-机遇与挑战三、综合概述四、现状分析及方案五、组织架构重组......ppt142
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上传时间:2012/12/05

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所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:优化流程,原则
简介:埃森哲:流程原则.rar:
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上传时间:2012/12/05

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所属分类:销售管理 资料关键词:贵州,轮胎,优化流程,分析总结
简介:贵州轮胎流程分析总结-42页.part1
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上传时间:2012/12/20

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:业务流程,优化设计
简介:《业务流程的设计》
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上传时间:2013/01/02

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所属分类:销售管理 资料关键词:业务分析,优化
简介:业务分析与打造
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上传时间:2013/01/09

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:流程优化,管理咨询,报告,采购部
简介:流程管理咨询报告采购部分
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:柔性,供应链,优化,模型,及其,应用
简介:1引言SlackN于1987年首次提出了供应链柔性的概念[1-4]他认为供应链柔性指供应链指对顾客需求做出反映的能力Sabri等指出供应链柔性主要包括生产柔性和分销柔性生产柔性用生…
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上传时间:2013/03/06

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:手机上网,业务流程,优化,方案
简介:◇目前业务流程现状◇建议下载类业务游戏类业务聊天类业务资讯类业务……………………
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所属分类:项目管理,拓展/其它 资料关键词:中国电信,业务流程优化,咨询,项目,现状分析,报告
简介:议程现状分析方法现有流程-宏观图(Level0)现有流程-第一层流程图(Level1)采购管理(POAP)财务与税务报告管理(GL)预算管理(GL)基建项目管理(PA)固定资产管理…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:流程,优化管理,咨询,报告,采购,部分
简介:制定采购战略主要活动描述主要活动:确定长期客户需求:根据公司中长期的战略规划、经营计划、战略成本分析和市场预测确定公司产品的长期市场需求和发展变的趋势制定物料接收政策:主要制定物…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:仓库,资源优化,方案
简介:1.目的:合理规划仓库达到货品资源共享公司物流链降低库存风险和物流成本提高配送效率2.范围:适合各客服中心、速递站、营业厅仓库筹建及组合3.仓库地址组合方案:3.1客服…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:汽车,公司,流程,优化,的管理,诊断,报告
简介:一、诊断报告的工作方法与设计思路31、工作方法..32、设计思路..3二、北京吉普的基本情况..41、成绩.42、不足.53、发展的任务.5三、采供流程存在的问题与不足..61、系…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:供应链,优化,采购,环节
简介:.关键问题的解决方案建议7B.1.··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案8B.2.流程方案41B.3.供应商评价和管理体系54B.4.与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和
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