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培训资料分类

上传时间:2009/03/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:不确定,分析
简介:不分析(ppt22页)
下载次数:23人气:159评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:标准工资,工资
简介:标准工资线(XLS1页)
下载次数:25人气:166评论:4

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:MBA,管理学
简介:MBA管理学不型决策方案计算题详解(PDF2页)
下载次数:37人气:1043评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:LKPI,管理系统
简介:LKPI管理系统介绍--评分评估指标的分解和(PPT31页)
下载次数:15人气:131评论:5

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:市场营销 资料关键词:顾客要求,营销技巧
简介:主要内容:·顾客心声(VOG)的收集对象·如何收集顾客心声·将顾客心声转换成顾客关键要求
下载次数:43人气:162评论:5

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上传时间:2014/02/12

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所属分类:战略管理 资料关键词:环境,不确定性,分析
简介:环境不性分析
下载次数:0人气:35评论:0

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上传时间:2010/11/30

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量管理
简介:测量是检验的重要手段,但是测量也不是能百分之百的准,其也有部度,这份资料就是介绍测量不度的标准。相信各位会有所受益!
下载次数:20人气:152评论:11

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上传时间:2011/03/10

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所属分类:市场营销 资料关键词:采购
简介:购实绩和销售实绩的基础上,根据市场预测得出的消费需求及其变化趋势的有关资料,进行综合分析后的。
下载次数:19人气:275评论:13

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所属分类:战略管理,财务管理,人力资源,项目管理 资料关键词:薪酬福利,工资标准
简介:【精】HR如何员工的工资标准!
下载次数:9人气:201评论:6

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上传时间:2012/09/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:消费价格,敏感,分析,确定,价格
简介:用消费价格敏感度分析来价格
下载次数:0人气:75评论:0

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上传时间:2012/10/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:确定,审核员,时间,原则,要求
简介:便于组织体系认证的审核时间审核员时间的原则及要求.rar:
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:销售管理 资料关键词:确定,业务
简介:如何你的业务-doc16页
下载次数:0人气:67评论:0

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上传时间:2012/10/24

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所属分类:战略管理 资料关键词:浅谈,公司,最佳,资本结构,确定
简介:浅谈公司最佳资本结构的
下载次数:0人气:40评论:0

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上传时间:2012/10/26

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:不确定,世界
简介:在不的世界
下载次数:1人气:40评论:1

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上传时间:2012/10/29

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:联合,确定,基数,管理工具
简介:联合基数法--管理工具
下载次数:1人气:48评论:1

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上传时间:2012/10/30

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:项目,不确定性,分析
简介:项目不性分析.pdf
下载次数:0人气:89评论:0

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:哈佛,商学,经典,超越,确定
简介:第一部,超越性:组织变革的观念,总共3个压缩文件
下载次数:5人气:42评论:1

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:营销培训,清华大学,博士
简介:这是我在别的网站上找到的资料,希望对大家有点价值!
下载次数:1人气:65评论:1

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:不确定性,与风险,分析
简介:风险分析方法的应用:有关风险度量问题和处理办法2.运用盈亏平衡分析和敏感性分析进行项目的不性分析3.项目风险的分析处理方法:风险调整折现率法和等价现金流法4.运用概率分析进行项
下载次数:1人气:135评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:创业培训,五步,确定,企业
简介:学习目的在本次课结束时,大家能:认识到企业的四个主要法律方面。要自己企业的法律形态。企业的不同法律形态企业的法律形式(企业的组织形式)是指企业经营的形态和方式。主要涉及三个方面…
下载次数:1人气:63评论:1

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