医院岗位管理(PPT 多页)

编号：105510

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某医院院长是权威的医学专家，同时又具有国外医院管理进修背景和国内知名大学EMBA教育背景，是医学和管理“两栖”专家。在管理工作中，强调规范化管理。该院长上台伊始，即将人事科改为人力资源部，并强调人力资源部要负责全院的培训计划实施和培训费用的统筹安排。人力资源部主任也是新引进的MBA，上任后首先就是建立全院系统的培训体系。于是他召集医务、护理等部门主任召开会议，要求医务部作出国进修、住院医师规范化培训等的计划，护理部作护理人员技术操作、服务礼仪等的培训计划，并在规定时间

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：人力资源领导力
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上传者：lauey
上传时间：2013-03-11

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