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生产财务部部长工作细则

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资料简介：

附1成本管理制度1．按年、攀编制成本计划生产部提供计划期生产品数、数量技术部提供产品原辅料消耗定额劳动部提供工资预算和提高劳动生产率的技术组织措施其它各部门提供各项有关费用开支计划(以上各项资料在年、季前25天向财务部提供)财务部据此编制成本计划草案提交高层会议讨论经过讨论后各有关部门组织实施2．为了加强产品成本的计划管理新产品投产前必须由各部门提供资料财务部计算计划成本和计划利润茬保证利润指标前提下经主管经理审批后方可投产防止亏损产品出现3．在成本核算工作中严格遵守规定的开支范围不乱挤成本成本包括:A为
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