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培训部组织结构与责权

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《培训部组织结构与责权》Word表格（DOC格式）下载即可学习参考：部门培训部部门负责人培训部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制经理级1人视情况而定视情况而定职责1．负责编制企业培训计划和培训大纲2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作3．负责培训课程的开发管理工作4．负责制定培训绩效评估方案5．负责培训的组织与过程管理工作权力1．有对培训质量的监督权和检查权2．有对培训计划、培训方案的审核权3．有开展部门内部工作的自主权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关
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相关评论

共1条评论

  • 刀片精灵
    刀片精灵
    评级：
    发表时间：2014-05-16 09:57

    不好。没有太大帮助！

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：zhanglei971227
  • 上传时间：2013-03-19

资料关键词

培训 组织 结构

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