你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 职业素养 > 培训资料详情

创业的基本认识及准备(PPT 32页)

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:108437

加入收藏

资料简介:

经营模式、策略定位与竞争优势经营模式即是企业经营的方式,或是俗称「做生意的方法」经营模式、策略定位与竞争优势1.决定企业的经营模式,是策略制订中极为重要的一环,因为经营模式的抉择落实了企业概念的策略2.有成长茁壮潜力的企业,一定拥有某些持续性竞争优势产品线策略第一个要做的产品线决策是产品线的广度其次要决定产品的特性制造(作业)策略1.指的是企业投入与产出中间转换创造价值的过程2.企业可以在固定成本的高低做抉择,其次是多元化3.另一个主要的决策在成本品质政策通路策略1.通路策略与经营模式的其他构面有很大相关
大小: 173KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover