解析物流预测方法
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资料简介:
引言供应链管理专家们曾经预言:21世纪创造供应链价值最大化的武器将是基于需求的管理70年代是质量管理的时代TQM是人们最常提到的话题;80年代追求的是精益制造JIT、柔性生产、零库存成为时代的主旋;90年代全球化、产品生命周期的缩短和产业细分使企业间的竞争转为供应链间的竞争库存、客户服务、响应时间和运营成本的改进是这个时代的目标时至今日需求管理已经成为企业持续成功的必要条件拥有好的需求预测的公司的抗风险性明显较高2001年电子企业承受了由严重反差的需求预测而带来的库存压力这让我们不得不反思一个问题:为什么
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