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2010最新版MBA《绩效管理》案例集（DO...

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2010最新版MBA《绩效管理》案例集MBA导师亲自编写并附案例解析指导应该在何时关注工资我们来看一个电子公司的例子这家公司发展迅速同时内部秩序也非常混乱总经理要人力资源经理改变这种现象搞清楚什么时候谁应该做什么人力资源经理和好几家人力资源咨询公司交谈每一家都演示了他们自己在薪资、岗位分析和工作描述方面的方法人力资源经理最终选定了一家并推荐给总经理总经理正忙于其他经营问题于是就批准选用了这家咨询公司接下来就是公司花大力气投资于这些细节上而事实上这些细节完全与公司的战略相脱节而公司战略在一开始就没有界定清楚
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  • 上传者：shmilytea
  • 上传时间：2013-03-27

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