人员招聘与素质测评(PPT 18页)
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编号:109570
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资料简介:
人员招聘与素质测评一、招聘的意义1.吸引合格的求职者2.为组织提供合格的人力资源3.节省成本4.减少流失率5.帮助组织创建一支文化更多样化的队伍6.组织文化的宣扬二、制定招聘规划1.识别工作空缺2.弥补空缺:内部或外部临时或长期3.辨认目标整体4.通知目标整体5.初步筛选6.确定面试人员7.会见候选人三、招聘过程分工1.人力资源部:(1)规划招聘过程;(2)实施招聘;(3)评价招聘活动2.部门主管:(1)辨认招聘需求;(2)向人力资源部传达招聘需求、任职资格和时间等;(3)参与招聘活动;(4)向候选人传达
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