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经理领导目标考核表

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资料简介：

领导目标考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1让部属自己拟定完成制定目标的方法与进度表（执行计划）2部属会积极主动地实行执行计划3在完成目标的过程中部属遇上麻烦或问题时你会给予援助与鼓励4不含糊地、确实地确认、评价目标的实现5当部属完成目标时会考虑完成的原因并评价其过程与成果给予赞扬6部属无法实现目标时会考虑原因并给予指导7通过完成目标部属对下一个目标更具信心与关心8研究思考易于完成目标的准备与程序9指导部属完成目标所的知识、技能、技巧10为了善加利用并发挥部属每个人的能力、特征以便实现目标
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  • 所属分类： 拓展/其它 领导力
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  • 上传者：woowee
  • 上传时间：2013-05-10

资料关键词

经理 领导 目标 考核表

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