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经理职能活性考核表

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职能活性考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1部属会关心公司及上司活性化的方针并与同事共同讨论2部属会把部门的目标当作是自己的目标而且对于完成的方法也会积极地提出意见3执行所负责的工作时部属能掌握必要的知识、技能、经验以及进展的程度、执行标准并能提出意见可提案4部属对自己能力的认识与你所的评价两者之间的差距不远5部属了解自己承担工作的重要性6部属对目前所从事的工作感到合适与满足7为了避免承担的工作发生过失、错误或意外部属能确实依照预定计划实行8与基事事指示部属更喜欢具有思考空间的指示9即使不
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经理 职能 考核表

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