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5S概论与实战——用最基本的管理打造最成功的...

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5S的八大作用推行5S是现场管理的基础CS客户满意ES雇员满意SS社会满意SS股东满意持续改善高品质、低成本、短交期的一流企业P效率JITTPMQ品质TQMTPMC成本JITTPMD交期JITTPMIE技术改善手法设备技术QC手法设备技术标准化IE技术模拟技术约束理论IE技术设备技术改善手法现场管理基础：5SMBO目标管理5S活动三大支柱营造有规律的工作场所营造一目了然的工作场所营造清洁的工作场地5S改善企业形象呈现现场业绩5S显现的效果提升行为素质强化团队建设改善的“三现意识”到现场看现物分析现状四.意
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：wjz_sn
  • 上传时间：2013-06-11

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5S 管理 实战 概论 打造 基本的

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