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5S现场管理与推广实务（PPT 31页）

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资料简介：

5s现场管理与推广实务1.为什么要实施5S2.5S概念与实施步骤3.5S实施工具及技巧4.办公室5S活动5.持续5S活动的组织保障6．案例介绍与分析第1讲为什么要实施5S1.1企业中的不良现象及八大浪费1.25S的起源与发展1.3推行5S的错误观念及中日企业的差距1.4实施5S的目的和好处a有碍观瞻影响工作场所气氛b缺乏一致性不易塑造团结精神c看起来懒散影响工作士气d易发生危险e不易识别妨碍沟通协调a作业流程不顺畅b增加搬运距离c虚耗工时增多a不整洁的机器就如同开或坐一部脏乱的汽车开车及坐车的人均不舒服影
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 65 次
  • 上传者：renjun
  • 上传时间：2013-06-13

资料关键词

5S现场管理 推广

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