5S推行方法(PDF 50页)
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资料简介:
基于这种情形公司管理层决定推行5S运动号召公司所有人员积极投入现场环境改善活动经过几个月的努力公司的面貌焕然一新工作现场光明愉快物品摆放井然有序大大地提高了工作效率下面就将他们的成功经验介绍给你一、活动目标的选定97年3月份公司召开经营管理层人员会议会议的主题:如何改善现场工作环境经过充分地讨论、结果决定:计划在公司范围内展开5S活动并利用四个月时间把现场工作环境彻底改善二、活动的筹划工作(一)5S活动工作流程:………… ……………………
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