你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 质量管理 > 培训资料详情

5S活动与TPM推行的步骤与方法(DOC 7...

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:118352

加入收藏

资料简介:

第1讲5S概论【本讲重点】工厂不良状况分析5S的定义和特色5S的效能5S与其他活动的关系工厂不良状况分析工厂中常见的不良现象所谓管理就是要管理异常或不良现象作为管理干部就是要在生产现场出现问题的时候能够及时找出问题的解决方案并组织实施生产现场的活动非常复杂可能包含很多繁琐的流程因此在工厂中经常会出现很多不良的现象需要提前加以注意和防范◆仪容或穿着不整的工作人员工作人员仪容或者穿着不整齐会给人非常懒散的感觉损害工厂形象对工作士气有比较大的影响并且不同工种间不易识别妨碍了沟通协调甚至可能发生危险如图1-1在实
大小: 1191KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover