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XX铜业有限公司6S活动推行手册(DOC 2...

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提起6s首先要从5s谈起5S最早起源于日本指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理5S是日式企业独特的一种管理办法1955年日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿终于整理整顿”当时只推行了前2S其目的仅为了确保作业空间和安全后因生产控制和质量控制的需要而逐步提出后续的3S即“清扫”、“清洁”、“素养”从而使其应用空间及适用范围进一步拓展1986年首部5S著作问世从而对整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用并由此掀起5S热潮日式企业将5S运动作为管理工作的基础推行各种品质的管理手法第二
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