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动态能力和战略管理（DOC 5页）

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动态能力架构分析了私人企业在技术高速变化的环境中财富创造和获取的来源以及方法企业的竞争优势被认为依据特有的过程（协调和联合）并由企业的资产状况（例如企业难以交易的知识资产和互补资产的组合）以及企业继承和采用的发展途径所塑造在现有回报持续增加状况下的途径依赖的重要性被放大了企业竞争优势是否以及怎样被消磨掉依赖于市场需求的稳定性、复制的简单化（内部扩张）和模仿力（被竞争对手复制）如果正确这个框架暗示在技术高速变化中个人财富的创造很大程度上依赖于磨合企业内部技术的、组织的和管理的过程简单地说如果通过制定战略人们
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  • 所属分类： 战略管理 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 48 次
  • 上传者：ying1235
  • 上传时间：2013-07-19

资料关键词

管理 战略 能力 动态

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