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绩效管理简述（DOC 10页）

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资料简介：

对企业而言20%的骨干人员创造了企业80%的价值；对个人而言80%的工作任务是由20%的关键行为完成的）将KPI划分为定量和定性并对具体的工作目标进行权重的划分（1）KPI具有如下特征：纵向分解KPI将每一岗位的工作、部门职能与企业远景、战略相连接既有团队指标也有个人指标自上而下目标层层分解层层支持相互具有因果关系使每一岗位员工个人绩效、部门团队绩效与企业的整体效益建立起了有机的联系横向联系保证员工、部门的绩效与内部其他部门的目标相连接共同为实现目标努力最终保证企业整体目标的实现整体考虑KPI的设计是基于
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：1 次 浏览： 105 次
  • 上传者：liuziyun123
  • 上传时间：2013-08-06

资料关键词

绩效 管理 简述

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