资料简介：
组织结构布局要体现战略组织管理模式要结合产业特性
不同的产业有不同的环境、特性和需求不宜采用一套模式对不同特性的公司进行相同的管理
组织分权体系要做到权责分明
部门及其主管承担着多少责任相应地需要赋予其什么样的权力；拥有权力主管就必须为工作承担成败责任
组织业务流程要提高工作效率
业务流程的设计要不断进行优化要以效率为最高准则简化手续缩短流程贴近一线决策
组织部门职责要发挥专业职能
尽量发挥专业的价值功能并将各专业价值整合使其一加一大于二
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