你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

如何制订绩效考核方案设定绩效目标

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:130657

加入收藏

资料简介:

如何进行绩效考核培训内容:一、实施绩效的目的
二、如何制订绩效考核方案
三、制订绩效考核制度时避免出现的几个问题:
四、案例(摩托罗拉公司)
五、探讨:根据我司现状采取考核的内容应包括哪几个方面的内容?一、实施绩效的目的为了把握并评定员工的能力具体来说就是运用考核表按照规定的考核项目对员工担当职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定同时也能使员工通过周围同事对自己的评价更清楚地认识自己能够更好地进行自我完善二、如何制订绩效考核方案设定绩效目标
考核内容
大小: 1347KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover