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如何当好主管

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资料简介:

第1讲如何当好一线主管导论
【本讲重点】
认识一线主管
课程约定
主管的八大误区
管理者的困境
管理者的管理技能结构
认识一线主管
本课程的主题是如何当好一线主管那么什么是一线主管呢?
1.一线主管的定义
主管泛指企业的管理层其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管所谓一线主管就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管一般情况下除去高层和中层主管之外根据企业规模大小的
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