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教你做主管:赋予员工工作的意义

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团队运作中最可惜的就是成员的力量没有被完全的激发因为他们欠缺对团队的归属感只是为工作而工作成员不能以在团队工作为傲那麽他们只会“做完”工作而不是“完成”工作
“不懂得工作真义的人常视工作为劳役则其心身亦必多苦痛”(苏格拉底/希腊哲学家)
团队综效的发挥来自有一群认同团队价值及目标的成员因为他们会从与团队的关系中找到工作的意义而全心全力地投入及叁与一个人工作的最大动力不是职位、不是薪酬而是来自真心喜欢他的工作与角色所激发出来的自发性和自主性持有这股力量会使成员在工作上永远做出最佳的表现因为了...
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