如何激厉你的员工

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曾经有一项调查，如何激励员工成为CEO们最为关注的几个问题之一，可见激励对于组织的意义有多么重要。确实，如何最大限度地调动员工的主动性和积极性、发挥员工的潜力为组织创造价值、实现组织目标已经成为并将继续成为组织人力资源管理的核心课题。为实现有效激励，西方的管理学家、心理学家们提出了诸如需求层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论等众多的激励理论，那些如世界500强的成功企业家们在管理实践中不断总结、实践着被认为是有效的激励手段，于是人们充满自信地认为只要建立了完善的激励机制，采取有效的激励手段，员工就能努力创造价值，完成组织目标。

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共3条评论

puranly
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发表时间：2012-04-10 20:36

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nesaily
评级：

发表时间：2012-04-07 19:56

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tanaley
评级：

发表时间：2012-04-07 19:50

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资料格式：Microsoft Word文档
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上传者：Rain138
上传时间：2009-04-17

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