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绩效管理和薪资分配

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资料简介：

本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标，衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说，本手册将包括2个主要方面
---- 绩效考核的操作方法及流程
---- 绩效考核与薪酬挂钩方案
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相关评论

共5条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:10

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:30

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:24

    OK

  • xhh000
    xhh000
    评级：
    发表时间：2011-09-23 11:12

    看看。

  • 朴素人生
    朴素人生
    评级：
    发表时间：2011-06-20 17:36

    好

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：qianaoling
  • 上传时间：2009-10-13

资料关键词

绩效考核与薪酬挂钩方案

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