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员工激励手册

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编号：43067

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资料简介：

1.多数人十分懒惰，他们总想方设法逃避工作。
2.多数人没有雄心大志，不愿负任何责任，而甘心情愿受别人指导。
3.多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方
法，才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
4.多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他
们工作。
5.人大致可以划分为两类，多数人都是符合于上述设想的人；另一类是
能够自己鼓励自己，能够克制感情冲动的人，这些人应担当管理的责任。
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相关评论

共41条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:35

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:58

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:52

    OK

  • 都是非法定
    都是非法定
    评级：
    发表时间：2011-11-03 09:45

    撒

  • ronan3822
    ronan3822
    评级：
    发表时间：2011-09-26 11:02

    11

  • sherry_gu
    sherry_gu
    评级：
    发表时间：2011-08-08 18:19

    挺全的

  • apeclogistics
    apeclogistics
    评级：
    发表时间：2011-06-26 22:32

    不错

  • Wy831108-
    Wy831108-
    评级：
    发表时间：2011-05-26 23:03

    好

  • HAPPYLIFE0216
    HAPPYLIFE0216
    评级：
    发表时间：2011-05-15 22:09

    路过

  • jzy04
    jzy04
    评级：
    发表时间：2011-04-21 09:10

    看看

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  • 所属分类： 人力资源 职业素养
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  • 上传者：tansu2736
  • 上传时间：2010-08-27

资料关键词

培训 激励 员工激励培训

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