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精益生

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精益生产的看板式管理：以生产为目标、规定物和信息的流动方法的规则和工具。其目的是：通过提高生产系统的水平，增强生产现场的“体质”。 构成生产系统的三要素包括：搬运、生产、
货店和规模。
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相关评论

共12条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:11

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:33

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:28

    OK

  • liuxing2358
    liuxing2358
    评级：
    发表时间：2011-12-10 21:18

    1

  • happy9287
    happy9287
    评级：
    发表时间：2011-09-28 16:47

    下载学习，谢谢版大分享了...

  • psh4707
    psh4707
    评级：
    发表时间：2011-08-16 13:13

    云南铬毒污染的四大未解之谜

  • 周一周1
    周一周1
    评级：
    发表时间：2011-04-21 21:41

    谢谢分享

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-04-16 17:01

    谢谢

  • epsonzms
    epsonzms
    评级：
    发表时间：2011-03-17 13:57

    谢谢分享！

  • hecli
    hecli
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    发表时间：2011-03-10 11:55

    好好

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  • 所属分类： 质量管理
  • 下载：20 次 浏览： 263 次
  • 上传者：Janetgao
  • 上传时间：2011-02-21

资料关键词

管理 准时化 看板设定

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