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赢在执行力

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编号：49837

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执行力不强的原因：1、管理者没有常抓不懈。从大的方面来讲是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾。
2、管理者出台管理制度与指令安排时不严谨，经常性的朝令夕改，让 员工无所适从。最后导致好的制度、规定、正确的指令安排也得不到有效的执行。
3、制度方案本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行。
4、执行的过程过于烦琐、不合理。有研究显示，处理一个文件只需7分钟，但耽搁在中间环节的时间却能多达4天。
。。。；工作中的三胡”现象
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相关评论

共15条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-11 00:15

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 23:40

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 23:34

    OK

  • yuntkw
    yuntkw
    评级：
    发表时间：2011-12-14 18:51

    有帮助

  • HUANGYANG10
    HUANGYANG10
    评级：
    发表时间：2011-12-08 08:03

    谢谢分享

  • gao010405126
    gao010405126
    评级：
    发表时间：2011-12-05 16:58

    ok

  • ckw6161
    ckw6161
    评级：
    发表时间：2011-11-29 17:02

    不错

  • gracy
    gracy
    评级：
    发表时间：2011-11-27 22:28

    不错！

  • sweetfy
    sweetfy
    评级：
    发表时间：2011-11-22 14:37

    谢谢分享

  • ok-ok
    ok-ok
    评级：
    发表时间：2011-11-17 15:49

    参考

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  • 所属分类： 领导力
  • 下载：19 次 浏览： 241 次
  • 上传者：xiaohuangke
  • 上传时间：2011-11-08

资料关键词

执行力 不利因素

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