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六西格玛管理案例分析

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资料简介：

通过实施六西格玛，不断提高产品质量和顾客满意度，将资源的浪费降到最低，从而培养持续改进、追求完美的企业文化，彻底消除满足现状的心态，保持托利多公司持续稳定地增长。 在托利多公司运作的任何过程都逐步推广实施六西格玛，促使每位员工做任何事都能更少失误，以达到六西格玛及以上为努力目标，使零缺陷的工作能量化体现。……
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共1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-11-13 21:12

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  • 所属分类： 生产管理
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  • 上传者：ZHANGSHY
  • 上传时间：2012-11-09

资料关键词

六西格玛 分析 管理案例

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