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有效的人力资源管理

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(二)动态分析—人员流动性分析 (三)员工费用分析 人力资源的数据分析 人力资源战略swot分析 人力资源规划步骤 (一)岗位编制规划 具体工作: (1)根据各部门的发展重点,调整公司组织架构; (2)根据公司架构,调整职务层级规划 (3)重新调整岗位职责,进行工作分析,然后补充、完善岗位说明书。 ……
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1条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2013-01-07 19:43

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