调整人力资源部门六要素

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越来越多的企业为了追求更强的竞争力而进行结构调整，这种调整深入到了每个部门。制造企业的调整一般从生产部门开始，紧接着是市场、销售和客户服务部门。最后是主要的员工部门－－财务、信息技术和人力资源。调整过程中遇到的第一个问题是，"我们为什么要进行调整？" 在这里，所有研究似乎都在寻求同样的答案－－如何通过减少成本、提升服务和利用领先技术，取得竞争优势。在调整过程中，公司通常会重新设计生产流程、改变管理模式－－集中权力或下放权力、外包非核心业务。表面上，

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puranly
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发表时间：2013-01-07 16:03

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上传时间：2012-11-28

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人力资源部 要素调整

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