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总部职能系统调整方案[教材]

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资料简介：

1、以子公司业务发展需求为导向。2、尽量考虑主要干部的个人发展意愿。3、岗位安排应考虑个人能力及工作经验。4、不裁员。5、可以下放的职能尽量拆分，保留必要的精简机构， 形成过渡期总部以满足上市公司统一对外的功能要求。6、适当调整控股公司结构与过渡期总部功能相衔接。7、加强宣传引导，统一思想认识......15ppt
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  • 所属分类： 领导力
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  • 上传者：ok258
  • 上传时间：2012-11-30

资料关键词

系统 方案 职能 总部 调整

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