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互联网下的产品策划与创新

人气： 1714

课程评分:

授课讲师：吴洪刚

讲师所在地：广东华北地区

课程时长：12小时

课程价格：￥32200元

课程分类：互联网/语言

关键字：互联网,策划,心理,营销战略不知道自己想要什么！3、如何通过调研发现消费者创新机会？4、提出消费者需求的假设！5、消费者需求假设的论证！6、将需求假

销售团队打造

人气： 1243

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：销售管理

关键字：销售团队,销售技能,沟通,会议管理度建设(一)、营销流程设计(二)、营销制度管控建设十二、营销提成设计(一)、内部与外部(二)、固部与变动(三)、短期与长

基于行动学习的问题分析与解决

人气： 1072

课程评分:

授课讲师：夏瑞琴

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：￥20000元

课程分类：领导力

关键字：行动学习,问题分析与解决,管理者 me-based 有时间限制的本步骤探讨：l 如果目标再提高一点会怎么样？l 目标实现后是否可以解决问题？第三步：系

影响式销售沙盘

人气： 945

课程评分:

授课讲师：季婉

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：12小时

课程价格：￥20000元

课程分类：销售管理

关键字：心理学,销售技巧,销售人员,客户需求己的价格空间？l 如何使客户成为终身客户、忠诚客户？l 如何提升销售人员的积极性？……《影响式销售》沙盘课程中的【销售八

卓有成效的管理者

人气： 280

课程评分:

授课讲师：蒋小华

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：6小时

课程价格：￥30000元

课程分类：领导力

关键字：管理者 1.类比分析法：效能>效率>勤奋；2.要事优先：提高你的时间ROI3.原则：80%的时间做20%重要的事情。

方南《团队建设与管理-打造新型高绩效团队》

人气： 401

课程评分:

授课讲师：方南

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥30000元

课程分类：人力资源

关键字：团队建设,高绩效,性格,现代企业合作等之间的关系并掌握实践管理技巧；5、革新观念、迎向变革，提升思维，实现从管理能力向团队领导才能的升华；6、建立高效团

大客户双赢商务谈判技巧

人气： 29

课程评分:

授课讲师：张长江

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：￥28000元

课程分类：销售管理

关键字：商务谈判,双赢谈判,谈判策略,说服力 ·获取谈判对手信息的五类渠道·案例：中国厂商为何敢于拒绝美商提出的降价要求？II明确双方的核心利益诉求·案例：盛田昭夫与

精益产品需求分析实战训练营

人气： 36

课程评分:

授课讲师：王可新

讲师所在地：广东华北地区

课程时长：12小时

课程价格：￥42000元

课程分类：拓展/其它

关键字：需求分析,统计分析,思维,设计排序产品功能的交付及实施管理0.5小时功能交付前程过程---提交需求及产品流程图---产品原型制作---产品需求文档内容

协同领导力—&mda…

人气： 39

课程评分:

授课讲师：蒋小华

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：12小时

课程价格：￥25000元

课程分类：领导力

关键字：沟通,跨部门沟通,思维,绩效聆听，才能使人际沟通精准高效？3R聆听模式7. 高能提问：开放式和未来式。8. 非暴力沟通：观察、感受、

《中国式现代化》数字沙盘党课

人气： 10

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：湖北华北地区

课程时长：6小时

课程价格：￥20000元

课程分类：党政爱国

关键字：沙盘生活保障后，我们该把有限的资源投入到什么方向？改善生活水平？提高科技能力？增强国防，让邻居不敢小觑？扩大工业化？培养人才

;用户体验设计及服务效率提升

人气： 18

课程评分:

授课讲师：程家龙(JACK…

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：￥26000元

课程分类：客户服务

关键字：思维,客户需求,供应商,需求分析 p;mdash;—用户体验设计及服务效率提升向服务要增长 ——用户体验设计及服务效率提升课程大纲第

教练型领导力

人气： 10

课程评分:

授课讲师：徐霞

讲师所在地：山东青岛市

课程时长：6小时

课程价格：￥7000元

课程分类：领导力

关键字：领导力技术情境演练：员工有“话外音”，你该怎么听？第三模块：有力提问-点燃员工内驱力1、有力提问的3个维度2、有力提问的

《管理者的团队管理赋能》

人气： 5

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：0小时

课程价格：￥10000元

课程分类：领导力

关键字：管理者,团队管理,沟通 .3用人所长3.7.4肯定与赞美3.7.5告知目的3.7.6提供资源3.7.7助人成长3.7.8 借助团队3.7.9从被

《目标与计划管理》

人气： 3

课程评分:

授课讲师：刘建军

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：0小时

课程价格：￥10000元

课程分类：领导力

关键字：计划管理,目标管理,管理者,员工配资源。目标管理的真正价值是：在不增加或者只增加很少资源的前提下，通过提高资源要素的运行效率，进而取得更理想的产出。它是

《打造高绩效团队》

人气： 6

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：0小时

课程价格：￥20000元

课程分类：领导力

关键字：高绩效,沟通,团队管理,绩效队与赋能员工u 敢于决策并与团队共同实现业绩u 借助团队提升领导力u 成为团队的主心骨3.选人-用人-育人-留人，

《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做好…

人气： 2

课程评分:

授课讲师：刘建军

讲师所在地：上海华中地区

课程时长：0小时

课程价格：￥10000元

课程分类：党政爱国

关键字：设计,管理者策u 与党中央保持一致，理解与贯彻党的精神，杜绝形式主义，提高学习效果u 政治建设与理论建设u 加强组织建设、作风

六个西格玛理解

人气： 2332

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：六个西格玛可靠的方法，它已经帮助了很多组织通过改进业务效率和顾客满意来提高效益. 与其他质量观念比较，六个西格玛有如下特点: ・

2004年7月生产经营管理手册

人气： 2324

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：管理手册,生产经营作职责◇详细说明生产经理绩效指标和岗位职责2.团队绩效管理与提高◇建立高效团队◇考核与激励3.绩效指标的分解◇企业(七大

2004胜任力模型建立与招聘面试评价技术

人气： 4699

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,招聘面试

关键字：胜任力模型,招聘面试,招聘面试技巧行列。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，尤其为企业的人才招聘工作提供

采购技巧―谈判与议价技巧

人气： 3264

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：采购技巧,谈判,议价技巧,采购谈判具有丰富的企业管理实践经验，专注于企业诊断、生产管理与生产力提升、业务流程分析与优化。辅导的企业爱立信、长城IBM、春兰

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