您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产(LP)培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

制造企业生产经理、课长、生产主管、车间主任、工艺工程师、PE及IE工程师、生产班组长(拉长/线长)等。

课程收益:

1、从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
2、用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过
程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
3、 降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

课程大纲:

一、精益生产介绍
l、精益生产的起源
2、精益生产的特点
3、丰田生产系统(TPS)
4、精益生产追求的七零管理
5、精益生产推进顺序
6、精益生产的手段与工具
二、精益生产与浪费
1、价值流与价值流图
2、浪费概念与LOSS体系图
3、常见的7种浪费
4、从TPM、4M、VE看浪费
5、现场改善的着眼点举例
三、精益生产基础工具的应用介绍(案例分析)
1、5S与目视管理
2、准时化生产(Just In Time)
3、防错法(Poka-Yoke)
四、从管理角度看精益生产推进精益指标说明

本课程名称: 精益生产(LP)培训

查看更多:生产管理内训课

精益生产培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%